荣振环

近日，英特尔品牌在国际知名品牌咨询公司Interbrand最新发布的年度100强“全球品牌价值排行榜”中，以320.15亿美元名列第七位。一个看不见的计算机内置B2B产品，居然做成了消费者品牌，不由让人称羡。按照常理，电脑厂商是它的客户，英特尔没有必要抛头露面，面向消费者费力吆喝，因为它只要做好客户服务即可。此时人们不免产生这样的疑问：是什么力量支撑着英特尔能像麦当劳、可口可乐等消费品一样大搞品牌传播，进而驱动它迈向了直面消费者的品牌之路？

细细分析后不难发现，英特尔的品牌变革之路并不是其率先洞察趋势之后作出的英明决策，相反，恰恰是外界环境变化促使其作做出的不得而为之之举。有趣的是，在英特尔的发展史上，有过很多这样的不得而为之，包括intel这个名字。据说intel来源于英文单词 intelligence（智慧），这个名字可让人顺理成章地联想到智慧、高科技的企业，这足以说明英特尔的企业领袖具有高瞻远瞩的判断力和志存高远的发展愿景。

真的是这样吗？事实上，这都是人们事后总结臆断的结论。这个成立于 1968年的品牌，最初的名字“摩尔——诺伊斯电子公司”，取自英特尔的创始人诺伊斯（Robert Noyce）和摩尔（Gordon Moore）名字的组合。但当他们去工商局登记时，却发现这个名字已被一家连锁酒店抢先注册，此外英文里Moore Noyce听起来与more noise（吵吵嚷嚷）非常相似，所以他们不得已将公司名称改成了“intel”，即从集成电路（integrated electronics）两个单词中形成的缩写。于是，这个简单又富有科技内涵的名字就这样诞生了。……