升级术 产业转型的TV样本
2012-04-29林坤
新经济导刊 2012年7期
林坤


如果说电视产业第一次转型升级是以CRT到平板的进化为代表的技术革命;第二次转型升级,则是以电视智能化为代表的商业模式的演进
如果没有欧洲杯和“欧债杯”,你猜眼下的电视开机率会怎样?根据央视市场研究机构(CTR)发布的数据显示,今年3月黄金时间的开机率已从三年前的32.5%下降到31.5%。另一则数据更为直观,北京地区的电视机开机率甚至从三年前的70%下降至30%,电视观众的年龄结构出现老龄化。如此,若延长退休时间,其或将成为压死骆驼的最后一根稻草。
虽然数据的准确度值得商榷,但是电视观众的流失却是不争的事实,这在年轻人群中尤为显著。总结原因,广电总局的“限娱令”可以理解,但“广告时间插播电视剧”难辞其咎,而互联网视频、游戏、电商等大热,移动风暴肆虐等更是始作俑者,至于某求职节目被青年导师带头抵制,某当红主持、明星被雪藏、封杀等,则既非充分条件,也没有纠结的必要。
电视的新命题
按照正常的逻辑推测,开机率下降,看电视的人少了,电视机卖给谁?电视产业正走向末路?或许据此下定结论,未免太过武断。“不管看不看,电视还一定要买。”多位消费者一致表示。的确,年轻人买房后第一件事就是买台像样的电视,电视已成现实的必买品。
资深家电产业观察家,夸父企业管理咨询机构首席顾问刘步尘接受本刊采访时说,“电视开机率与电视产业的发展并不完全是因果关系。不看电视并不意味着不买电视,如今,电视甚至成为客厅、卧室的标配。……
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