即便目前行业的发展仍面临着较大的束缚，仍有一些企业努力突破藩篱，创新并丰富了书业的内涵，为出版业转型和发展提供了好的思路

2001年，当出版行业刚刚允许异地办公时，接力出版社便在北京设立了一个编辑部，在教辅书之外，开辟了儿童书的新业务，是年北京编辑部的产值5000万。2011年，接力出版社北京分部产值达2.4亿，是2001年的4.7倍。

10年中，接力从引进为主发展到引进和原创并进，原创书所占比重日益扩大，仅接力原创的《淘气包马小跳》一套书，就给接力创造了2300万册的销量和7.3亿码洋的高业绩，并被译成23种语言。

白冰并不认同“出版业穷途末路”这种说法，他以接力这些年所走的道路为例向记者表明：即便目前行业的发展仍面临着较大的束缚，仍有一些企业努力突破藩篱，创新并丰富了书业的内涵，为出版业转型和发展提供了好的思路。

“路遥知马力，日久出品牌。毕竟国家对出版业的发展是支持的，而市场对好书的需求也是越来越大，我们没有理由妄自菲薄。只有努力，路总是有的。”

国有出版的活力之源：

创新与专注

当媒体纷纷刊登“国有出版缺乏活力不敌民营出版”、“国有出版溃不成军”等报道时，那些富有前瞻性的国有出版社早已尝到机制创新的果实了。

仍以上文提到的接力出版社为例，2001年，接力开始在出版社内部进行业务调整，当时出版产业中占最大份额的就是教材教辅，接力在当时前瞻性地开始挺进一般图书领域，定位于儿童书。……