田全锋

【摘要】随着我国加入世界贸易组织（WTO）以来，市场的国际化步伐不断向前迈进。面对日益激烈的市场竞争，全方面降低成本提高经济效益已成为现代企业孜孜以求的管理目标。要实现企业的管理目标，就必须合理地进行成本费用控制，树立成本效益理念。科学有效的生产成本控制不仅有利于提升企业的整体实力，也有利于提高企业的经济效益。本文就成本费用控制的意义、原则、方法和措施进行了探讨。

【关键词】成本费用；控制；措施

一 成本费用控制的现状及意义

传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。单纯地追求削减成本费用。一般简单的做法是考虑如何降低原材料的购进价格或档次，或者如何减少单一产品的物料投入（偷料），或者如何降低工艺过程的工序，或者如何裁减人员等，但这样做是十分危险的，它会导致产品质量下降、企业人力资源流失，甚至失去已经拥有的市场份额。可以说，把单纯削减成本费用作为成本控制基本理念的企业只是土财主式的企业，他们除了剥削工人和在原材料上大打折扣以外，没有什么过人之处。所以，企业要想有长期效益，只能从战略的高度来实施成本控制。换句话说，不是要削减成本费用，而是要通过提高生产力、缩短生产周期、在确保产品质量的基础上增加产量，达到相对压缩成本费用的目的。……