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创新三大机制勇趟干部人事制度改革“深水区”

2012-04-29杨钟馗

当代党员 2012年9期
关键词:机制考核制度

杨钟馗

当前,干部人事制度改革已进入“深水区”,巴南区以镇领导班子换届、街道和部门领导班子集中调整为契机,通过创新三大机制,勇趟干部人事制度改革的“深水区”。2011年7月以来,巴南区出台了《关于进一步深化干部人事制度改革的意见》、《党政领导干部初始提名工作实施办法》、《公务员待岗学习实施办法》、《政府雇员管理办法》等20多项制度,构建起科学严密的制度体系。

创新选人用人机制,让“上者服众、未上者服气”

“三推一荐”建立初始提名的新规范。针对干部初始提名制度不够完善、操作不够规范的问题,巴南区探索制定《党政领导干部初始提名工作实施办法》,明确了提名主体,规范了提名程序(提出调整补充职位、制订任职条件和要求、公布职位及任职条件、开展推荐提名工作),完善了提名形式(采取“三推一荐”,即组织部门推荐、单位推荐、领导干部推荐、干部个人自荐),强化了民主监督和责任追究(实行提名情况公示制、“首提责任制”等),做到干部提名“主体清晰、程序科学、责任明确”,从源头上保证干部选拔质量。同时,创造性地实行“伯乐亮相”制度,对区领导个人推荐的拟提拔干部均在公示时注明推荐人姓名。

“三考遴选”建立竞争择优的“新赛制”。考核评绩筛选。对“三推一荐”提出的干部人选,依据推荐提名情况和推荐人选学历、近三年年度考核、任职资历等情况进行考核比选,按照一定差额比例,择优确定参加笔试人选。笔试面试考才。实行“凡任必考”,根据全区发展和工作实际拟定试题,实现了“干得好的考得好、能力强的选得出”。……

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