浅谈如何提高女职工队伍素质
2012-04-29胡丽莲
经济师 2012年9期
胡丽莲
摘 要:如何提高女职工队伍素质,使她们更好地发挥自己的潜能,在油田企业安全生产、精神文明、思想政治等工作中发挥积极作用,文章结合实际从两方面展开深入研究。
关键词:油田企业 女职工队伍素质 提高
中图分类号:F240文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2012)09-220-02
河南油田物资供销处现有在岗职工721名,其中女职工347名,占职工总数的48.1%。从现岗位来看,管理序列共158人,其中女性59人,占37.3%(科级干部51人,其中女性11人,占22%);专业技术序列共244人,其中女性127人,占52%;操作序列共319人,其中女性161人,占50.5%。从文化程度来看,全处现有大专以上学历342人,其中女性177人,占51.7%。以上数字可以看出,无论是从人员数量上还是从岗位的分布上,女职工在供销处的各项工作中都具有举足轻重的意义,名副其实地发挥了“半边天”的作用。但我们也不难看出,女专业技术干部、女操作工人所占比例基本与女职工所占我处在岗职工比例48.1%相适应,但在管理序列中,女性比例较低,尤其是在科级干部队伍中比例更低。分析其原因,既有社会因素、历史遗留因素,但不可否认地也存在女职工自身素质的因素。如何提高女职工队伍素质,使她们更好地发挥自己的潜能,在供销处的安全生产、精神文明、思想政治等工作中发挥积极作用,笔者认为应从以下方面做起:
一、从“四适”入手,转变女职工思想观念,提高女职工队伍思想素质
由于社会分工的不同,女职工在照顾家庭、赡养老人、教育子女等方面承担着主要责任,在一定程度上使女职工要求上进、实现自我价值的观念大打折扣,女职工的学习热情和学习时间上也受到影响,女职工综合素质基本上是原地踏步。……
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