李梅子

◆如何让资金跑得更快一些，新型支付公司在资金流动的链条中看到新商业机会。

◆快钱以保理商的角色将零散的应收应付账款集成，进而为企业客户从银行“运”来资金。

2012年做房地产生意的叶健和经营服装公司的张勇，比以往更关注公司的现金流，他们都在考虑适当促销来更快回笼资金。让资金周转的效率更高一些，是所有公司的梦想，这意味着你可以用更少的资金量带动更大的营业额。如何让资金跑得更快一些，一些新型支付公司在资金流动的链条中看到比网络支付更为庞大的商业机会。

关国光在2005年创办了一家名为快钱的第三方电子支付公司，这家公司刚刚宣称2011年它的资金处理量达到1.2万亿元。与此同时，这家电子支付公司发布了全新品牌形象，以弱化第三方电子支付的传统印象。关国光对快钱最新定位的描述是：“为企业提供专业高效的流动资金管理，使企业一元钱当两元钱用。”他甚至雄心勃勃地宣称2012年快钱的资金处理量将会达到4万亿。

1.2万亿元是个什么概念?这大约等于2011年中国GDP总量的2％。根据艾瑞咨询提供的数据，2011年中国互联网支付市场规模超过22038亿元，同比增长118％，其中支付宝的市场份额49％，快钱的市场份额仅为7.5％，换言之快钱处理的网络支付金额仅约为1652亿元。换言之，快钱处理的资金量如今约有90％不再是网络支付业务。它开始处理越来越多更为复杂的金融服务业务，这些并不在关国光创业之初的预计中。……