那些被资本“逼宫”的企业创始人
2012-04-29
记者观察 2012年9期
资本是把双刃剑,创业者与投资人也是博弈关系。创始人和投资者刚走到一起时可能是你情我愿,但当一家创业公司变为资本方驱动时,创始人便不得不将精力专注于投资人的退出战略,而不是建设新的伟大企业或上市。如何处理与资本方的关系一直是创业者们心中的大课题。
有被资本蓄意驱逐的创始人,也有跟不上节奏的CEO,但更多的真相沉在水底。本文着意盘点这十年来被投资方KO掉的创始人,回顾下这些著名的分手事件是如何发生的。
新浪王志东
王志东的名号在早期互联网领域可谓如雷贯耳,他最大的成功莫过于成功创建了当时中国第一门户大网新浪,且领导新浪网成为全球最大中文门户并于2000年在纳斯达克成功上市。
1998年起王志东开始担任新浪网CEO,2001年6月段永基等新浪5董事在董事会上突然对王志东宣布免除其在新浪的一切职务,原因在于王志东坚持认为拯救门户网站的出路是广告,但当年新浪网广告收入增长缓慢,同时他坚决反对持有4亿美元现钞的中华网与新浪网的合并计划,分手就是不可避免的事了。王志东的案例可谓是中国创始人与投资人决裂的第一案。
中华英才网张杰贤
中华英才网于1997年成立。1999年,今日资本总裁徐新以个人名义注资。2005年美国在线招聘巨头Monster以1.25亿美元的估价拿走了中华英才网40%的股权,第二年又买下5%的股权。在Monster与中华英才网签订的3年助其完成上市的对赌承诺无法兑现时,MonsterYE式收购中华英才网剩余55%股份,成为其全资公司,徐新则以数百倍的收益实现退出。……
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