APP下载

雷士照明“赌局”三赢可变三输

2012-04-29

居业 2012年9期

本来王微创立土豆是为了和优酷竞争。仅仅是因为相信了风投,最后85%的股份竟然由所谓的风投所控股。等到上市以后,他的持股只剩下8%左右,最后被迫跟优酷合并。

为什么我们的企业家,总是前赴后继要找风投,资本注入确实可以令企业迅速变大变强,但外来资金也个个不是省油的灯。雷士照明这个案例按照媒体所公布的来看,这其中有三个参与方。第一个是雷士照明原控股人吴长江,第二个是软银赛富的阎焱,第三个就是施奈德电器的大中华区总裁朱海。还有一个不知名的神秘投资公司叫做亚盛,就是它将这三个有专长的人串在一起,利用吴长江的渠道,阎焱的资本运作,再加上朱海的管理,应该是可以搞成一个很好的公司。结果它该尽的信托责任没有尽到,反而以低估90%的方式,自己拿到20%的股份,以低估80%的方式,让阎焱拿到了36%的股份,等到2011年施奈德电器进入的时候,评估则变成18亿美金。阎焱进入雷士照明时持股36%,投资3200万美金而已,等到上市以后,他把其中5%卖给了施奈德,套现9400万美金。

中国绝大部分企业家都有进入世界500强的病态心理,这种心理驱使每一个企业家都想通过外面的资金做大做强。吴长江手下有36家一级经销商,一级经销商下面又有3000家经销商,这个叫做运营中心,这36家经销商基本是吴长江的哥们,根据媒体的报道,吴长江利用所谓上市公司的钱,有的说拿出几个亿给了运营中心,那么这36个兄弟拿到钱之后,可以去购买房地产,可以再搞个店面再回租给上市公司。……

登录APP查看全文