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军事物流外包风险研究

2012-04-24赵月峰秦立忠解放军72853部队山东枣庄277213

物流科技 2012年7期
关键词:军队物流

赵月峰,李 琦,秦立忠(解放军72853部队,山东 枣庄277213)

一支骁勇善战的军队,依靠的不只是士兵的勇猛和将帅的韬略,还必须有坚强高效的后勤保障体系——军事物流。随着科学技术的日新月异,军事物流也在不断的发展变化,地方物流现代化技术力量强、资源丰富、信息化程度高,因此走“军民结合,以军为主”的物流发展道路,成为许多国家的共识。

军事物流外包是军事外包的一个重要组成部分,是指物流服务外包方(这里指军队一方)为集中精力增强核心竞争能力(如作战能力),而将其物流业务以合同的方式委托给专业物流公司运作[1]。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。

以美军为例,海湾战争中,美军的物流外包已颇具规模,有38家航空公司、几十家海运公司、7个州的铁路部门和数百家汽车运输公司为美军提供运输服务。在伊拉克战争中,美军50%以上的空运和85%以上的海运都外包给合同商完成。其业务不仅负责运输,还包括为美军储存分发军用物资。

1 军事物流外包风险

军事物流外包风险和其他任何事物的风险一样,是客观存在的,它是指军事物流外包活动过程中,由于各种事先无法预测的不确定因素所带来的影响,使军事后勤相关部门获得的实际效果与预期目标发生偏差,从而有受到损失的可能性。李晓林[2]将物流外包风险的成因归结为5个方面:信息不对称的委托代理关系,外包合同不完全,物流外包链过长,联合物流外包资源共享不对称,监督技术与管理机制落后等。……

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