浅谈房地产开发企业成本控制
2012-04-23邢爱萍
邢爱萍
摘要:近年来,我国经济飞速发展,同时,我国的企业改革也进一步深化,各大行业中房地产行业发展独树一帜,房地产行业在各大行业中发展长盛不衰。但经济的发展给房地产行业带来了前所未有的挑战。房地产行业的利润逐年紧缩,控制房地产的开发成本已成为房地产企业继续发展的必须。
关键字:房地产行业;成本控制;利润
Abstract: In recent years, China's economic developed rapidly, at the same time, the enterprise reform of our country also is deepened further and major industries of real estate industry development become an independent school, the real estate industry in major industry boom. But the economic development brought hitherto unknown challenge for the real estate industry. Real estate industry profits to crunch year after year, control of real estate development cost has become a real estate enterprise to continue to develop.
Key words: real estate industry; cost control; profit
中图分类号:TU文献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)01-0020-02
一.引言
最近几年,我国的经济体制进一步完善,伴随而来的是日趋激烈的市场竞争,同时房地产行业也向暴利阶段说了再见,进入了“扣”利润的时代,这种状况带来的变化就是房地产企业对开发成本和各项费用支出等成本控制提起了高度的重视,以增加利润的获得。笔者以自己多年工作经验为基础,对房地产开发的成本控制提出了策略和方法。
二.房地产开发成本构成
1、土地、土建及设备方面的费用
通过多年的统计,土地、土建及设备安装方面的费用占总体成本费用的80%左右。这些费用中土地费用是最需要关注的。房地产开发商在对一个项目是否进行前要进行许多工作,如作可行性评估,只有通过了可行性评估,确定此项目可行,有利可图,开发商才会投入资金,土地费用在里面是一个大项。
2、各种收费支出
各种收费支出主要指一些服务性费用,如项目所需的水、电、煤气等费用,这些服务性设施是必须的,如学校、医院、商店等,也是不可或缺的。这样的收费支出种类繁多,花样百出,而且很多都不可预测,并且有些项目的费用普遍偏高,其中许多收费项目是由垄断性单位执行的,企业本身无能为力。……
