康晓华

摘要：建筑工程项目在以后某时期的收入以及支出一般由工程造价预算负责控制和事先规划，在工程造价管理中，造价预算占据着非常重要的位置。不过因为受当前市场价格，管理以及市场等方面的作用，工程项目在具体实践时，预算数目相比于实际情况来说，前者往往要少很多。针对这一点，本文对建筑工程造价超预算的原因与控制方法作阐述。

关键词：建筑工程造价；超预算；控制方法

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

对建筑工程项目的造价预算进行的控制是工程造价管理的基本内容，使用积极有效的办法以及手段对工程项目的造价预算实施控制既是有效管理以及控制工程造价的要求，又是保证项目投资效益以及质量的要求。因此作为总承包方，为了做好项目预算控制工作，最为重要的是选择分项承包方，即必须认真对待工程预算控制的所有问题，能真正为处理建筑工程实践过程中出现的关于工程造价方面的问题给出积极有效的措施，为促进工程造价管理领域的顺利有序发展贡献自己的力量，从而最终使工程造价得到效控制，使目标能够顺利实现。

一、建筑工程造价超预算的原因分析

1.预算编制不当

预算编制的目的主要是为了把建筑工程涉及项目的具体花销以及收支状况真实的表现出来，一切以事实为准，如实申报数据、完整申报资料，以统筹各个工程项目的资金，这是预算编制工作的基本要求。……