何小峰

摘要：电费回收难问题始终困扰着供电企业，电费代收业务的出现从一定程度上缓解了这个难题，但是电费代收业务还存在一些缺点和不足，不能满足供电企业营业日益发展的需要。文章通过研究电费收缴的现状，分析进一步拓展电费代收业务的可行性，开展电费代收业务的效果检验，在总结以往电费代收业务存在问题的基础上，探寻进一步拓展电费代收业务对策方法。

关键词：电费回收；措施

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

1电费回收管理现状的分析

省电力公司关于信息化基础设施建设和大型信息建设方面全力推进全省建设、统一推广的模式。从各地市的营销工作和业务流程中的一些不同出发，专家组编制了全省电力营销标准化体系，以标准建设保障营销自动化系统的统一性。在营销自动化上线的基础上，按照省公司要求，分公司组建了电费管理中心，将业务班组部门化，直接领导，打破过去支公司或营业（站）所小闭环、自运转格局。电费管理中心直接隶属于分公司营销处，以“集约化、专业化、精细化”实时管理为宗旨，按照“营销月管理、中心日控制”的整体思路，以营销技术支持系统为支撑，负责对全公司抄表、收费业务的执行和完成情况进行实时监督和控制；对电费核算、发行、电费信息流、电费账务处理全过程监管；对销售电量、销售收入、电费回收率、预付费等营销指标及工作质量进行统一分析并集中监督和控制；……