孙国莹

摘要：决策阶段是决定工程造价的基础阶段，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理，关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确的项目投资行动来源于项目决策阶段正确投资造价的决策控制。

关键词：建设项目；决策阶段；造价控制；工程造价；

中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号：

一.决策阶段影响工程造价的主要因素

项目合理规模的确定，就是要合理选择评估拟建项目的生产规模，首先解决“生产多少”的问题。每一个建设项目都存在着合理规模的选择问题。生产规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；生产规模过大，超过了项目产品市场的需求量；则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。因此，项目规模的合理选择关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否。在确定项目规模时，不仅要考虑项目内部各因素之间的数量匹配、能力协调，还要使所有生产因素共同形成的经济实体在规模上大小适应。这样可以合理确定和有效控制工程造价，提高项目的经济效益。但同时也须注意，规模扩大所产生的效益不是无限的，它受技术进步、管理水平、项目经济技术环境等多种因素的制约。超过一定限度，规模效益将不再出现，甚至可能出现单位成本递增和收益递减的现象。我们注意到项目合理化制约因素有：