风险决策方法在工程投标报价中的应用
2012-04-23李晓玫
城市建设理论研究 2012年35期
李晓玫
摘要:在施工企业的工程竞标中,为了提高工程投标报价的科学性,施工企业应积极利用现代化信息技术,建立数学模型研究投标报价的问题,采用科学规范的现代化手段如应用线性规划、模糊评判、博弈分析等方法进行量化分析,提高决策的准确性。具体分为投标项目选择和投标报价两个步骤,在每一个步骤中综合考虑各种情况,采取相应的风险决策方法。
关键词:风险决策工程投标报价静态分析动态分析 盈余分析
中图分类号:TU723.2文献标识码: A 文章编号:
在工程的竞争性招标中,投标决策对投标的成功与否和工程盈利高低起着决定性作用。工程招标与投标已成为最普遍、最重要的采购方式,涉及工程的勘察、设计、施工、监督管理以及工程材料和设备的供应等诸多方面。如果投标项目选择不当,就会影响工程的实施进度和施工安全;报价偏高,中标率就会下降,如果不中标,在编制投标文件与现场考察时又会付出更多的人力、物力、财力;报价偏低,虽然容易中标,但中标之后,经济收益可能很少,甚至会造成亏损的局面。所以投标报价决策对于工程投标报价至关重要。
一、投标项目选择
工程承包商通过各种渠道获得大量工程市场的信息,根据自身的技术实力和发展状况确定目标市场,从众多招标项目中找到合适的发展项目。选择投标项目时要慎重考虑,根据投标费用、中标概率、工程潜在风险和预算利润等进行综合分析,权衡利弊。……
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