王晓玲 刘明辉

摘要：所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各阶段采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益和社会效益。本文结合实例“秦皇岛青馨家园G5、G6#工程”具体分析了建筑工程造价的控制以及管理。

关键词：工程造价 控制 管理

中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号：

工程概况

工程名称：秦皇岛青馨家园G5、G6#工程

工程内容:总建筑面积为42145.3㎡，2栋。框剪结构

工程合同价款：55372346元，合同金额大写：伍仟伍佰叁拾柒万贰仟叁佰肆拾陆元。

建设单位： 秦皇岛开发区工程承包公司

施工单位: 秦皇岛兴企建筑工程有限责任公司

监理单位：秦皇岛秦星工程项目管理有限公司

设计单位：天津市建工设计院

项目开工日期为2006.05.22日，竣工日期为：2009.12.10合同工期总日历天数550天，本人在此项目担任项目造价员职位，参与招投标、整个施工周期内的造价事务。被单位评为优秀造价员称号。

二、此工程项目实施阶段造价全过程的控制及管理

2.1投资决策阶段

投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分，本工程在投资估算过程中考虑充分，估算合理，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及相应的防范措施，同时也防止了过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。……