李景春

摘要： 近年来,施工竞争愈演愈烈,被技术管理水平反映出的竞争势力也特别突出,有的企业,表面上拥有雄厚的资本,丰富的技术储备, 但是由于没有很好的进行技术管理, 或者没有健全的管理制度体系, 关系企业兴衰成败的关键是企业的管理,想要让经济效益和企业的竞争力提高,一定要抓好管理, 作为企业管理的重要组成部分,技术管理显得特别重要,因此,经常在竞争过程中处于被动的，不利的地位, 这充分说明了技术管理在企业中所占的重要地位。一定要抓好建筑工程施工技术管理。

关键词：建筑施工；技术管理；意义；重点

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：

引言

建筑工程的一次性、成果的不可换回性等特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段，以质量做项目，以质量保项目，才能正确保建筑工程的过程质量和产品质量。作为一名长期在基层单位从事工程技术管理工作的技术人员，在实践中深感优质的技术管理工作可以降低工程成本、有效控制工程进度，是保证工程质量的关键。

1.建筑工程施工技术管理与意义

1.1建筑施工企业技术管理, 就是要对施工过程的各种施工技术.各项技术活动.各种要素, 运用科学的方法, 进行控制和调节, 组织与发挥, 计划与决策的总称。建筑工程施工是一项包含复杂项目.多工种操作.多种技术混合的综合工程,施工企业的技术活动也是十分广泛的, 包括了熟悉设计图纸.进行图纸的会审.对施工组织设计进行编制.施工过程中的洽谈商量管理.检验质量.竣工验收等各种技术工作。……