贺天勋

摘要：工程造价管理是一项复杂的系统工程，关系到企业效益和工程建筑质量。施工项目造价管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目造价管理，只有搞好施工项目造价管理才能完善现代企业制度。本文就如何加强工程造价管理，提出几点建议。 关键词：加强；工程造价；管理；思路

Abstract: The project cost management is a complex systems engineering, relationship to the enterprise benefit and project construction quality. Construction project cost management is an important part of modern enterprise system, building construction enterprises to establish modern enterprise system of the construction project cost management of construction project cost management, does well only in order to improve the modern enterprise system. This article on how to strengthen project cost management, put forward a few suggestions.

Key words: strengthen; engineering cost; management; train of thought

中图分类号：TU723.3

工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理是一项非常复杂的系统工程，在市场经济条件下，如何进一步加强我国工程造价管理工作，达到降低工程造价，提高投资效益，促进我国建筑市场健康、持续、稳定发展，是多年来我国工程造价领域一直思索和关心的问题。 1 科学预测，确定成本控制目标 在工程开始之前进行成本预测，对于提高工程造价的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。 1.1 施工主材料的经费预测。工程造价人员要分析工程项目采用的人工费单价，再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情。……