赵黎霞

摘 要：煤炭企业在发展的过程中，人力资源管理方面出现了很多问题，暴露出大部分煤炭企业在人力资源管理上的滞后。随着经济的发展、企业的壮大，人力资源管理要有适应性的变化，突出企业特色，建立适应工作改革的人力资源管理机制，使人力资源管理体系成为推进煤炭企业工作改革的重要保障。

关键词：人力资源；适应性；煤炭企业

中图分类号：F24文献标识码：A文章编号：1672-3198（2012）01-0140-01

1 问题的提出

英国人力资源管理学者安德泽杰·胡克金斯基说：“没有永远正确的技术和系统。无论任何干预措施，随着其内在矛盾的日益暴露，都必须对它进行修改、调整和替换”。因此，要达到真实有效的人力资源管理，就必须根据实践发展的需要，对其进行经常的修订和完善。

人力资源管理是组织战略目标实现的重要保障，它应根据组织目标的改变而进行不断地调整。目前煤炭企业人力资源管理普遍沿用传统的员工人力资源管理机制，与一般企业没有明显的差异，没有将煤炭企业的教育目标体现在员工人力资源管理目标上，导致员工整体质量不能达到教育目标的要求，这必将成为煤炭企业工作改革的主要障碍。所以，建立与煤炭企业工作改革相适应的员工人力资源管理体系是推进煤炭企业工作改革的重要保障。

2 在工作改革的环境下，人力资源管理存在的问题

（1）人力资源管理理念落后于工作改革的要求。传统的体制和管理理念依然束缚着煤炭企业的发展。……