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煤炭采掘行业人力资源的激励方式分析

2012-04-21李凤香

现代商贸工业 2012年1期

李凤香

摘 要:從介绍激励在企业人力资源管理中的作用入手,指出企业人力资源管理中常用的激励方式及其内容,进而分析薪酬与福利、绩效考核激励、竞争激励、目标激励、危机激励、精神激励等激励方式是比较适合煤炭采掘行业,并分别阐述其内容与作用。

关键词:煤炭;人力资源;激励方式

中图分类号:F24文献标识码:A文章编号:1672-3198(2012)01-0139-01

1 激励在企业人力资源管理中的作用

(1)有助于统一职工的个人目标与企业的集体目标。

(2)有助于增强企业的凝聚力。

(3)增进员工对企业文化的认同感。

2 简述几种人力资源管理中常用的激励方式

(1)目标激励:确定适当的目标,诱发人的动机,以调动人的积极性。

(2)责任激励:让每个人认识并担负起他应负的责任,激发其为所承担的任务而献身的精神、满足其成就感。

(3)工作激励:是一种直接激励,让工作过程本身使人感到有兴趣、有吸引力,从而调动职工的工作积极性。

(4)事业激励:让员工把个人事业的发展与单位的前途命运紧密地联系在一起,可以充分调动员工的内在潜力。

(5)晋升激励:将表现好、素质高的员工提拔到高一级的岗位上去,以进一步调动其工作积极性。

(6)经济激励:通过满足人们经济利益的需求,来激发人们的积极性和创造性。

(7)参与激励:现代员工都有参与管理的要求和愿望,创造和提供机会让员工参与管理是调动他们积极性的有效方法。

(8)尊重激励:尊重个人、尊重员工,对员工能力真诚、坚定的信任,能够激发员工的能动性。……

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