朱婷

摘 要：勞务派遣模式给企业创造了一种灵活的用工模式，但是如果使用不当，对劳动者、劳务派遣单位及用人单位都会造成不利影响，如：外派员工满意度低等。以A公司为例，阐述了一种新型劳务派遣模式，其能够在很大程度上解决劳务派遣的不利影响，对采用劳务派遣模式的企业具有借鉴意义。

关键词：劳务派遣；新旧模式；员工满意度；案例分析

中图分类号：F24文献标识码：A文章编号：1672-3198（2012）01-0137-02

A公司是一家民营人力资源咨询有限公司，总部位于上海。近几年，随着人力资本是企业核心资本的观念在各类型企业中深入，公司的发展态势以及利润都有很大的提升，而伴随着这种业绩上的提升，公司需要更多的优秀员工。但由于地理位置特殊，优秀员工一般都有落户口的要求，而A公司目前的注册资本以及发展的实力还没有达到给员工落户口的标准，为了留住这些核心员工，A公司选择了劳务派遣的方式，将这些有落户口要求的员工的劳动关系外派在其他具有落户口实力的具有人力资源外包服务的公司，而自己与这些员工签订劳务关系。但是与一般的劳务派遣不同的是，A公司只是每月将固定的员工管理费交给人力资源外包服务公司，对于这些员工的工资、福利、社会保障均由自己交付，同时这些劳动关系外派在其他公司的员工享有和本公司其他员工一样的晋升、培训机制。

这样一种劳动派遣的方式使A公司在短期内就招收到了优秀的员工，不仅使其很好的完成了大量增加的公司业务，这些员工在公司内部与其他员工也相处和睦，并未出现诸如员工满意度低、员工流动率高等劳务派遣中经常出现的问题。……