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家电网购短兵相接

2012-04-20丁筱净实习生

民生周刊 2012年11期

□ 本刊记者 丁筱净 实习生 蒋 钰

家电网购短兵相接

□ 本刊记者 丁筱净 实习生 蒋 钰

传统电器连锁商苏宁电器正在考虑去掉“电器”两字以图业务扩张。

上哪儿买家用电器最划算?以前去传统的望闻问切式的卖场选购是消费者的最佳首选。

现在,越来越多的品牌除了在卖场实体店销售外,都在网上开辟了电子商务销售平台。消费者只要简单地看看网页,看准自己选购的商品,轻松地按几个按钮,就可以完成购买活动。

作为新生势力,家电网购要想打出自己的一片天地,将面临哪些挑战呢?

谁都想分一杯羹

中国的网购市场增速令人瞩目。

艾瑞咨询数据显示,2011年中国网络购物市场交易规模达7735.6亿元,较2010年增长67.8%,占到社会消费品零售总额的4.3%;其中,B2C(Businessto-Customer,商家面向顾客)交易规模达1791.1亿元,占网购市场交易规模的23.2%。

在2011年网购市场中,“3C及家电类”市场份额仅次于“服装、鞋帽、箱包类”占据市场24.2%份额,销售额达到1872亿元。与2010年相比上升7.5%,在各品类中增速显著。

在这样的盛宴面前,谁都想分一杯羹,传统家电连锁卖场也不例外。苏宁、国美等国内家电零售巨头,虽在线下做着日进斗金的买卖,但是面对线上巨大的市场,他们也按捺不住,纷纷试水B2C市场。

早在2003年2月,国美电器电子商务网站就已经上线,并大赚了一把,但之后陷于沉寂。2010年2月1日,苏宁易购正式运营。2011年4月20日,全新改版的国美电器网上商城(以下简称“国美网商”)也正式上线。

作为零售商,苏宁国美在后台物流、信息化建设、规模采购优势、终端购物体验和售后服务方面,占据优势。……

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