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浅谈路桥工程现场施工中的创优要点

2012-04-16刘海奇

城市建设理论研究 2012年4期
关键词:现场施工路桥工程

刘海奇

摘 要:路桥施工中只有抓住关键的控制要点,并采取科学合理的实施对策,才能确保工程优质高效地进行。

关键词:路桥工程;现场施工;创优要点

Abstract: it was only seize the key control points in road and bridge construction, and take a scientific and rational implementation of countermeasures, can only to ensure project quality and efficient.Key words: road and bridge projects; site construction; excellence points

中图分类号:[U24]文献标识码: A 文章编号:

引言

路桥工程在施工中具有工期长,分项工程、安全隐患多,施工难度大,成本造价大等特点,只有抓住关键的控制要点,并采取科学合理的实施对策,才能确保工程优质高效地进行。

1 分部工程、分项工程

1.1 测量

1.1.1 控制要点:竣工测量,建筑限界符合设计规定,距离 >10mm;标高误差 >20mm;施工放样;中线误差 >±10 水平误差±10mm;几何尺寸>±10mm。

1.1.2 实施对策

a.执行分级测量复核制度,控制柱橛由总公司测量队测量,分公司测量组复核,现场交点、交桩,交测设资料,未经闭合和复核的桩点及资料,不准使用。b.施工中测量组负责阶段性复核检查工作。c.使用全站进行控制测量,以确保测量精度。

1.2 工程试验

1.2.1 控制要点

a. 材质检验率材质不合格或不清的不准使用;b.砼及土方工程试件取件数量符合合同规定;c测试方法正确,数据可靠;保证各项控制指标符合合同规定。

1.2.2 实施对策:认真实施四个标准:砼配合

比设计标准化;砼配合比施工控制标准;检测工作标准化;内业工作标准化。

1.3 钻孔

1.3.1 控制要点:桩位误差:群柱不大于 10cm,单桩不大于5cm,垂直度小于L<100。严格控制桩位,控制频率;控制好钻孔速度。

1.3.2 实施方法:严格控制桩位,控制频率;控制好钻孔速度。

1.4 钢筋

1.4.1 控制要点

a.钢筋规格:符合设计规定,不发生差错;b.钢筋加工标准:符合《合同技术条件》规定;c.钢筋接头质量符合《施工规范》、《合同技术条件》规定;d.安装符合《合同技术条件》和《施工规范》规定。

1.4.2 实施方法

a.作好施工交底,严格执行验收标准,工序之间验收制度;b.按规定进行钢筋接头(焊接)试验;c.关键工序经考核合格,有经验的技工负责。

1.5 模板

1.5.1 控制要点

a.模板接缝严密,不漏浆,支撑牢固,不变形; b.安装标准与设计尺寸误差±5mm。

1.5.2 实施方法

a.采用厂制模板,板厚 20mm;b.进行施工技术交底,严格执行验收规范并严格实施;c.立模后未经复测和专检认可,不准灌注砼。

1.6 混凝土

1.6.1 控制要点

a.砼拌合物具有良好的和易性和工作性;b. 小水泥用量和最大水灰比满足《合同技术条件》1.6.2 实施方法

a.严格控制原材料的质量,不合格材料不准进场;b.严格施工控制,把好计量,砼搅拌砼运输,砼灌筑,捣围,养护等关,防止砼在灌注过程中出现离析快硬;c.推厂应用“四新”技术,确保砼质量;d.按规定制取试件进行强度检验。

1.7 桥梁施工

1.7.1 控制要点

a.桥梁拆模后梁体拆模表面光滑无蜂窝麻面,钢筋绑扎正确,钢束位置准确,张拉力及延伸率达到设计要求;b. 顺桥纵轴线方向允许偏差 10mm,垂直桥纵轴线方向允许偏差5mm。

1.7.2 实施方法

a.严格控制材料进场关,严格遵守桥梁施工规范及钢筋砼结构验收规范及予应力砼操作规程;b.作好技术交底,上岗培训,有经验技术工人把关;c.作好各种张拉设备检验,校正。

1.8 路基槽施工

1.8.1 控制要点

a.作好土质的检查,含水测定;b.路床不得有翻浆,弹簧,起波浪,积水现象;c.碾压密实达到设计要求,符合道路验收评定标准。

1.8.2 实施方法:按道路规范,质量检验标准挖土、填土,用环刀按规定分层检测。

1.9 基层施工

1.9.1 控制要点

a.石粉渣颗粒达到规范规定;b.水泥石粉渣按规定配合经拌合均匀;c.含水量控制;d.碾压密实达到设计要求。

1.9.2 实施方法

a. 严格控制原材料进场关;b. 严格控制配合比,搅拌均匀,碾压密实,厚度达到要求;c.严格遵循深圳市水泥石粉渣道路暂行规定;d.进行洒水养护。

2 工期

2.1 控制要点:总工期与关健工期,关键工序。

2.2 实施方法

a.施工前编制出有科学性,先进性和可操作性的实施性施工组织设计,用优化的施组指导和控制施工生产;b.以网络计划为目标,组织指挥生产,以分网络确保决网络;c.分公司按施组要求编制下达月计划,工班小组下达旬日计划,个人规定日工作量;d.坚持调度会以及日碰头会制度,及时发觉并解决施工中的薄弱节;e. 抓好各项准备工作,确保施工生产的顺利进行;f.预计可能发生的种类意外情况及对策。

3 成本

3.1 控制要點:制造成本,降低 3%,按投标施组的数量:水泥节约2%,钢材节约3%,机械台班节约10%,电力节约5%,砂、石节约5%,管理费节5%。

3.2 实施方法

a.按定员,定额组织生产,坚持定额管理,算好“三笔帐”,做到日核算,月分析;b.按定额供料,限额发料,节约有奖,超耗自负;c.实行目标成本管理,严格控制各种非生产性开支;d.开展“合理化”建议和双增双节活动,大力推广“四新”。

4 安全

4.1 控制要点:年负伤频率 5%以下,消灭责任性因工重伤以上事故,杜绝火灾事以及重大,交通事故。

4.2 实施方法

a.编制“安全施工防护手册”,人手一册,认真学习,并坚持落实;b.不安全或无安全措施不准施工;c.违章作业指挥百分之百严惩,强化安全教育,牢固树立安全第一的观念,以及自我保护的意识; d.坚持“三工”制度,积极开展“百安”活动;e.严格 “三检”制强化专检;f.用事故来分析原因,进行预防;g.确保种类安全设施齐全,良好。

5 文明施工

5.1 控制要点:程序施工,场地整洁,环境无污染,争当哈尔滨市“文明施工”工地。

5.2 实施方法:严格实施“施工现场管理标准化”,开展施工现场管理达标检查评比活动,达文明工地标准。

6 资料

6.1 控制要点:安全,正确,及时,检测记录,施工日志,交接班记录,验标资料齐全,及时填写,数据记述清楚,各类图纸,变更设计隐蔽工程签证齐全,经济技术资料,各类台帐,报表收集及时,按时上报。

6.2 实施方法

a.必备资料列表公布,实行每月检查;b.应报资料不齐,不向甲方验工计价,并追究当事人的责任;c.提供虚假资料者,要受重罚;d.健全组织机构,人员要上岗到位。

7 结论

路桥工程的现场施工,是个复杂而艰巨的任务,尤其要达到优质的施工水平,更需参建的各方齐心合力精心配合方能得到实现。

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