王彬，霍玉红，朱顺龙，周亚斌

匈牙利水泥厂EP项目的质量管理

Study on EP Project’s Quality Control in Hungary Cement Plant

王彬，霍玉红，朱顺龙，周亚斌

本文以中材建设有限公司（以下简称为“中材建设”）在匈牙利承接的水泥厂EP项目为主要背景，结合其他海外项目，分析了项目实施过程中遇到的工程设计、成套设备以及现场服务方面的质量管理难点和问题，提出了欧洲EP项目质量管理的有效改进措施。作者认为，应用一套适合欧洲EP项目特点的质量管理方案，是项目成功的前提。

EP项目；质量管理；欧洲

1 EP项目的质量管理难点和问题

匈牙利2004年正式加入欧盟。中材建设承接的水泥厂EP项目于2008年正式启动。合同范围包括全厂的工艺设计、钢构设计和供货、机械设备供货、公用系统的设计和供货，以及现场的安装、调试和试生产的监督和指导工作。在项目的执行过程中遇到了以下比较有代表性的难点和问题。

1.1 设计方面

设计是承担海外项目的灵魂，供货和施工都是围绕着设计开展的。我们在设计方面遇到了较多问题，主要来自以下几方面：

1.1.1 设计标准的收集和应用欠缺

根据双方合同的规定，设计和制造必须满足业主标准、匈牙利当地标准和欧盟标准，如果出现不同标准则适用最严格的标准。在项目的执行过程中，由于标准繁多，且都是英文，甚至是德文或匈牙利文，设计人员难以在短期内收集并翻译相关的标准，即使收集到也无法在短时间内准确理解和应用，从而导致某些设计不符合合同的要求。……