再论企业柔性财务管理
2012-04-12王棣华
湖南财政经济学院学报 2012年3期
王棣华
(东北财经大学会计学院/中国内部控制研究中心,辽宁大连 116025)
目前业界似乎已达成共识,认为企业财务管理是管理科学的一部分,且具有科学性。当然,企业财务管理具有一定的科学性成分,但它更具有技术性和艺术性。即使是许多被公认的财务管理原理,也并非一成不变,而是因人而异,比如资本结构理论。最优资本结构理论在实际应用时差异非常大,对有的企业是最优资本结构,但对其他企业可能是最差资本结构。企业财务管理由具体的人来进行运作,不可避免会留下人的痕迹,而人的有限理性决定了不同的人对同一件事的处理往往存在差异。想减少或者消除这种差异,只能依靠严格无差异地执行刚性财务管理制度,但效果往往差强人意。
按照不同分类标准,企业财务管理可以分成许多种类型。根据对环境的应变能力,可以把企业财务管理分为刚性财务管理和柔性财务管理。柔性财务管理尚未引起财务管理理论界的充分重视。目前许多企业仍然习惯于应用刚性财务管理制度,对柔性财务管理认识不足。但企业未来发展的大趋势是柔性生存,企业柔性化要求财务管理也要柔性化。
一、企业柔性财务管理概论
柔性管理概念源于柔性制造系统。企业内部柔性能力是指具有参与环境变化,对环境变化不断作出反应,适时根据可预期变化的结果迅速调整的能力。柔性财务管理区别于刚性财务管理,目前许多企业实行刚性财务管理,强调遵守财务管理制度并完成各项财务指标,根据财务指标完成情况进行奖惩。……
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