郑州汉林园林规划设计有限公司 苏卫杰 孙 健

市政工程施工项目管理内容分析

郑州汉林园林规划设计有限公司 苏卫杰 孙 健

随着社会经济的发展和居民对生活质量要求的提高，市政工程建设的地位变得越来越重要。施工项目管理是市政工程施工的重要组成部分，也是企业管理的重要内容。市政工程施工项目的有效管理，不仅能够企业带来一定的经济效益，促进企业的发展，同时还能够推动建筑市场的进一步发展。要想高质、高量地完成市政工程施工任务，就要不断加强对工程质量、安全、成本以及工期的管理。

一、工程施工项目的质量管理

市政工程的质量是整个市政工程施工项目管理的关键，决定着整个工程的完成情况。加强对市政施工的质量管理，应从以下几个方面着手。

1.加强人员管理，明确部门职责。人是工程的实施者，也是质量的创造者，所有的工程施工都需要施工人员来完成，因此，加强质量管理的最有效途径就是加强对人的管理。在市政工程施工过程中，要充分调动施工人员的积极性，使其在整个施工过程牢固树立“质量第一”的观念意识。另外，还应明确各个施工部门的职责，建立一支纪律性强的施工队伍，以保证在任何情况下都能高质量地完成施工任务。

2.加强对建筑材料的管理。建筑材料的优劣对市政工程的质量也有重要的影响。可以说，工程质量在很大程度上是由所使用的建筑材料的质量决定的。……