曹作江

摘要： 本文首先对工程成本预控基本要素及工程成本预控的基本思路作出了简单介绍，然后详细的对成本预控原则进行了分析，最后介绍了工程成本预控的基本方法。

关键词：工程 成本预控 预控原则 基本方法

Abstract: this paper first to project cost control counter basic elements and engineering cost control counter the basic ideas made simple introduced, and then the detailed on the cost control counter the principle analysis, at last, the paper introduces the basic methods of engineering cost control counter.

Keywords: engineering cost control counter precontrol principle basic method

中图分类号： F045 文献标识码：A 文章编号：

引言

随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展，企业的管理重心和管理责任转向工程项目。在不断完善的竞争规则和市场次序进—步规范的条件下，作为建筑施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作，怎样在施工前对工程成本进行“预测和预控”，使其具体的操作更符合工程项目施工的实际。

—、工程成本预控基本要素

（1）国家的法律、法规，各地方行业部门管理的有关规定。

（2）企业管理标准，各级管理机构人员的管理职能基本要素的要求和规定。

（3）上级下达的各项技术经济指标。

（4）施工技术规范和质量验收标准，安全生产、文明施工、”CI”形象标识等施工现场达标标准。

二、工程成本预控的基本思路

2.1预控成本效益

（1）成本收益。

（2）成本支出：a．工程制造成本，b. 企业管理成本。

2.2施工进度成本

（1）合理地加快工程的施工进度，缩短施工周期是节约机械设备、“三大”工具租赁费用、节省现场管理费用的有效途径。

（2）施工中按照“科学、合理、精干、高效”的原则，优化配置各种施工资源。

2.3预控质量成本

（1）严格按施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收评定标准组织施工。

（2）制定工程质量预控目标，严格监督、检查，确保各分部、分项工程一次交验合格，减少返工、浪费造成的损失支出。……