张利敏 元庆红 雷军

摘要：本文从代建制的特点、优点、在项目建设管理过程中能够发挥独特的作用以及现存的问题进行了详细的阐述；并对代建制今后的发展提出了一些建议和看法。

关键词：代建制 管理模式现代企业制度

Abstract: this article from the characteristics of the agent, advantage, in project management process can play a unique role as well as the existing problems in detail; The agent and the future development put forward some Suggestions and opinions.

Key words: the agent management mode of modern enterprise system

中图分类号：F279.23文献标识码：A 文章编号：

1.代建制模式的定义

代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。

1.1项目代建制的特点

这种模式的特点是将工程项目由建设单位委托专门机构管理，不仅负责组织设计、施工、材料设备的选型，还直接承担工程全过程的管理和监督职能，由过去工程自管型的小生产管理方式向项目专业化转变，项目的工程技术及管理手段也趋于现代化。代建代管是保证工程质量、加快建设周期、提高投资效益的有力措施。

1.2代建制在项目建设管理过程中能够发挥独特的作用

1.2.1有利于遏制腐败

代建制的实行将打破现行政府投资体制中“投资、建设、管理、使用”四位一体的模式，使各环节彼此分离、互相制约。使用单位不再介入项目前期服务、建设施工及材料设备采购等环节的招标定标活动，代建单位在透明的环境下进行招标，公开、公平、公正地定标，这将有利于遏制政府投资项目建设过程中的腐败事件发生。……