李淑君

摘要：本文分析了建筑施工企业工程造价管理的基本现状，并在此基础上，从国家宏观调控、投标及签约、施工过程、工程结算等方面对有效提高加强建筑施工企业工程造价管理进行了初步的思考与探究。

关键词：建筑施工；工程造价；管理

Abstract: this paper analyzes the construction enterprise project cost management of the basic present situation, and based on this, from the state macro-control, bidding and signing, construction process, engineering settlement aspects to effectively improve strengthen construction enterprise project cost management on the primary thinking and explored.

Keywords: building construction; Project cost; management

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

前言

建筑工程造价管理是建设工程管理中非常关键并且重要的组成部分, 其管理的好坏会直接影响到建筑施工企业的经济命脉,与建筑施工企业的运行紧密相关,决定着建筑施工企业的盈利状况。

目前，大家在对工程造价的理解上不尽相同，但是经过笔者总结分析，这些众说纷纭的观点从本质上大体可以分为两种: 第一种认为工程造价指完成一个建设项目所需费用的全部总和,包括设备费、安装工程费、建筑工程费以及其它有关的费用等,这实质上是指建筑项目的建筑成本；第二种主要指建筑发包工程的承包价格,有的发包包括建筑安装，即所谓的“交钥匙”工程,但主要还是施工的承包价格。

1.建筑施工企业工程造价管理的基本状况

从计划经济时期开始，建筑施工企业的工程造价管理者们结合一些在实践中积累的经验，拟定出了关于各建筑行业比较独立、完整的定额体系。一直以来，政府在建筑产品的价格上，都用定额方式来控制着材料、机械、人工等的取费。这在中国计划经济体制下发挥了相当大的作用，甚至在目前逐渐完善的市场经济体制下，仍然发挥一定的积极作用。……