王立国 华瑾

摘要：施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，技术管理工作好坏，很大程度上决定了企业的经营效益，企业信誉乃至企业存亡的问题。我们不仅要努力做好各项工作，而且还要与其它诸方面相辅相成、协调一致。本文根据自己多年的工作经验谈谈一些看法，供同行参考。

关键词：建筑工程；施工技术；项目管理

建筑工程项目施工工程技术管理是建筑行业经常遇到的一个不易解决好的问题。加强工程技术管理，是现阶段提高工程质量管理水平的必然要求，是创新管理模式。提高管理效率的重要措施，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。这对于提高企业的市场竞争能力，是具有十分重要的现实意义。

1施工技术管理的意义

技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件。选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期。……