张元龙

摘要：土建工程是城市改造的重点项目，有助于未来社会主义市场经济的全面发展。质量是工程建设的核心标准，土建施工项目必须符合工程质量的要求，才能创造更多的经济收益，为广大业主提供优越的使用环境。由于施工单位在土建作业期间缺乏综合性的管理制度，对现场施工活动未能采取全面性的管理控制，导致施工作业秩序混乱，影响了整个土建项目的质量。针对这一点，本文分析了土建施工项目质量管理存在的问题，并提出了改善的措施。

关键词：土建施工；项目质量；管理；误区

Abstract: the civil engineering is the key projects of urban renewal, help future socialist market economic development. Quality is the core of the engineering construction standards, civil construction project must comply with the requirements of the quality of the project, to create more economic benefits, for the overwhelming majority of owners provide superior using environment. Because construction unit in the civil work lack of comprehensive management system during the field construction activities failed to take comprehensive management control, lead to construction work order chaos, affected the whole construction project quality. In response to this, this paper analyzes the construction project quality management and existing problems, and advances some improving measures.

Keywords: civil construction; The quality of projects; Management; error

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

严格控制土建项目施工的质量，创造更加理想的经济收益，这些都是工程合作双方的共同目标。新时期城市改造活动广泛开展，土建施工单位对工程质量的控制更加完善。考虑到土建工程改造投资巨大，面对施工项目质量管理存在的问题，工程单位必须采取针对性的处理方案。除了质量管理外，对土建工程采取必要的成本管理方案，也有助于工程项目建设的持续发展。

一、土建施工现场中存在的问题

土建工程施工步及到各种专业知识，在工程施工中需要交叉配合和协调工作，不管是在设计方面，还是在施工的质量方面，都必须受到较好的控制。如果控制不好，管理不好，在工程施工的后期就会因为这样或那样的问题形响工期，造成工程投资的浪费，更有甚者，会影响到工程的使用功能，严重的甚至存在质蚤问题和安全隐患。……