王大力 左志强

王大力：出生年月（1978年1月20日）1997,9——2000,9沈阳大学 环境艺术系 环境艺术设计专业

摘要：文章对合理地安排住宅工程成品精装房的装修细部检查工作流程进行了论述，对如何能及时、有效地完成细部质量问题的检查和整改进行了探讨，并阐述了一种多部门监督形成一个四位一体闭合的监督管理体系的重要性。

关键词：细部检查工作；监理；开发建设单位；物业公司；细部检查小组；工作程序

Abstract: the article to reasonably arrange housing project finished product clothbound room decorate detail to check the work process were discussed, how to timely and effectively complete details of the quality problem check and rectification is discussed, and expounds a kind of supervision department form a quaternity closed the importance of supervision and administration system.

Keywords: detail to check the work; Supervision; Development construction unit; Property company; Inspection team in detail; Working procedures

中图分类号：J935文献标识码：A 文章编号：

引言

为进一步强化精装房产品质量意识，明确检查工作责任，加强精装房产品质量管理，规范装修细部检查措施，实现精装房产品质量管理的常态化、制度化、标准化，个人总结出了一套四位一体闭合的监督管理体系，具体阐述如下：

一、 监理单位：装饰施工的特点是工种多、隐蔽工程多，监理有广阔用武之地。在施工单

位自身质量控制的基础之上，加上监理全面的监控，施工质量必将有进一步的提高，监理单位主要工作应为如下几点：

1、充分熟悉施工图纸积极参与设计图纸会审；

2、负责对施工单位所报验的质量遗留问题进行验收；

3、在施工单位细部整改工作时进行督促和检查；

4、对关键的整改工序进行旁站巡视。

二、 开发建设单位（一般以工程部为主体）：负责会同承建区域内各分包商对所有遗留质量问题的整改和报验。

1、负责召开进场前的交底会议；

2、负责按进度计划落实细部检查及整改报验工作；

3、负责协调细部检查工作中各部门的关系；……