兰华

摘要：房地产开发企业要求工期短，投资效益好，所以，必须对项目投资实施全过程的有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益，本文重点介绍了一些降低其成本的有效措施。

关键词：房地产；降低项目成本

Abstract: the real estate development companies require the short time limit, investment efficiency good, so, must the whole process of project investment of effective cost control, from organization, technology, economy, contract etc mining potential, reduce cost, increase the investment effects and social benefits, this paper introduces some effective measures to reduce its costs.

Keywords: real estate; Reduce project cost

中图分类号： F293.33 文献标识码：A 文章编号：

引言

由于近几年房地产业经营环境急剧变化，竞争日趋激烈。开发商单纯依靠简单的战术措施已难以保证在激烈的竞争中维持长久的竞争力。经营战略的重要性越来越被开发商所重视，成本管理的作用也随之突出，在经营战略中居于极其重要的核心地位。在短期内，开发商所定位的产品价格受到市场的约束，市场需求也是企业发展的外在因素，开发商无法左右，因此如何有效地降低成本就成了获取最大利润的重要途径。

一、房地产开发成本的组成

要确定房地产的开发成本， 首先要明确商品房价格的组成， 笔者认为，可以参照目前建筑行业制订的工程量清单计价规范，确定工程造价的办法来确定， 即商品房销售价格由成本、住宅差价、利润、政府规费、税金等组成。由于政府规费、税金等属国家收费，开发商可不纳入成本而减轻成本负担和房价上涨的影响；而住宅差价是由商品房的楼层差价、朝向差价、环境差价等组成的，虽然开发商可以自主确定，但其增减差价额代数和基本为零，故也不存在成本控制的问题。实际开发成……