浅谈如何做好项目的协调管理
2012-04-10廉明晖
廉明晖
摘要:随着建筑业的蓬勃发展,专业划分越来越细,工人的素质也越来越高,对于各专业本身而言,都能高质量的完成自己的施工任务。可见,工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要。在工程的设计阶段以及施工过程中,应该如何更进一步做好这项管理工作。
关键词:工程施工;施工组织协调;项目管理
Abstract: along with the vigorous development of the construction industry, more and more professional division is fine, the quality of workers more and more is also high, for all the professional itself, can be high quality to finish their construction task. Visible, engineering construction, the coordination of various professional management work is very important not only, also is necessary. In the design phase of the project and construction process, should how to further to do the management work.
Keywords: engineering construction; The construction organization and coordination; Project management
中图分类号: TU71文献标识码:A 文章编号:
一、出现和产生问题的原因
出现问题的原因很多,牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方,多专业技术工种,多单位部门的方方面面,归纳起来主要有几点:
1.技术质量方面
现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。再者,由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。
2.管理方面
由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。……
