摘要：成本控制是建筑工程管理中的重要组成部分，因此在管理过程中需要做好建筑工程的成本控制。本文主要论述了工程管理施工中的成本控制问题，分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题，在此基础上结合问题提出做好成本控制及管理的方法。

关键词：工程管理，成本控制

Abstract: the cost control of the construction project management is an important part, therefore in the management process needs to be building project cost control. This paper mainly discusses the management of the construction project cost control, cost analysis in construction projects to the importance of the problem and its classification, based on this question proposes to improve the cost control and management methods.

Keywords: engineering management, cost control

中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：

引言

所谓建筑工程中的成本控制，实际上就是建筑企业在一定期限内所确定的工程成本管理目标，主要的目的在于保证企业成本控制主体，在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前，就影响成本的各种条件以及因素进行分析，对工程成本所做出的调节和控制，从而实现对工程成本的优化管理。

1.工程项目成本控制的重要性

1.1有效控制成本是企业获益的基本前提。施工项目成本是施工项目管理的核心内容之一，我们之所以研究施工项目成本控制的有效方法，其目的就是让建筑企业可以在市场经济激烈的竞争当中取胜，因为施工项目成本是否准确客观，对企业财务成果和投资者的效益影响很大。成本多算，则利润少计，可分配利润就会减少；反之，成本少算，则利润多计，可分配的利润就会虚增而实亏。所以，只有科学合理地控制成本的投入，使得所消耗的资源实现最大化的利用，企业才能使收益大于成本并最后获得盈利。

1.2有效控制成本可以合理地制定建筑施工成品的价格。建筑施工过程中，其实就是商品生产的一个过程，这既包含活的劳动，也包含物质的消耗过程，建筑企业为了要在此过程中获利，就必须合理地计算好生产过程中所需的成本价格，这样才能进行行之有效的投资行为。……