黄秀卿

摘要：电气工程施工进度的总体控制程序在制定并被批准之后，才能够计划执行。在计划的实施过程中，定期或不定期地对执行结果进行评估、预测与跟踪等优化控制，逐步纠正偏差，以保证项目进度的完成。

关键词：电气工程；项目进度；优化控制

Abstract: the electrical engineering construction progress of the overall control procedures in the formulation and approved after, can plan execution. In the implementation of the plan in the process, regularly or periodically to implement results of evaluation, forecast and tracking, etc optimization control, and gradually correct deviation to ensure the completion of the project schedule.

Keywords: electrical engineering; The project schedule; Optimization control

中图分类号：F407.6文献标识码：A 文章编号：

一，施工项目进度执行效果测量评估的理论基础、工作流程与数据优化

在工程项目的实施过程中，往往出现执行效果不符合基准要求的现象，出现了偏差。优化控制的目的就是减少乃至于避免偏差，在偏差出现时及时纠正。为此，我们必须严格按照基准来执行，一旦出现问题就要找出原因，改正问题，并对未来可能出现的偏差进行预测、估计。由于项目实施过程中出现偏差是必然的，而且偏差经常出现，完全按所定的基准计划执行的项目几乎不存在，因此，测量评估的工作是大量而持续的。

项目的综合优化控制系统包含了科学的执行效果测量评估系统。在执行过程中不断地实际测量，将执行效果数据、信息汇总后与基准对比，进行评估分析，查找原因，预测趋势，调整方案。

执行效果测量评估是周期性活动，每一周期的工作分四个阶段：准备（项目进度测量评估指标的设置与进度计量表的下达）、调查（获取进度数据，由基层填报进度计量表查验后汇总）、进度测量统计分析与评估预测（将数据分类与执行效果基准模型进行对比，并运用执行效果模型预测趋势）与报告（提出进度报告，说明执行效果情况与发展趋势，提出纠正建议）。……