李晓华

摘要：本文简单介绍了混凝土预制构件生产的准备简单管理技术，结合工程实践，提出了影响混凝土预制构件质量的因素及控制方法。

关键词：混凝土；预制构件；生产；管理技术

Abstract: this paper briefly introduces the concrete prefabricated components production preparation simple management technology, combined with the engineering practice, proposed the influence factors on the quality of the concrete prefabricated components and control method.

Keywords: concrete; Prefabricated components; Production; Management technology

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号

引言

混凝土预制构件的生产从某个意义上说是建筑的工厂化。与现浇相比，可控制的环节增加了，但这并不代表品质会有所提高。预制构件的工厂化生产管理非常重要，现以香港房屋工程供应预制构件的生产为例，谈谈预制构件生产管理中的几个重要环节。

1 准备阶段

混凝土预制构件生产的准备阶段的主要工作有：熟悉设计图纸及预制计划要求，人员配置，钢筋下料，模板设计，施工场地的平整与布置等。

1.1 熟悉设计图纸及预制计划要求

技术人员及项目部主要负责人应根据预制计划单对预制任务的紧急情况对模板数量、钢筋加工强度及预制顺序进行安排；及时熟悉施工图纸，及时了解使用单位的预制意图，了解预制构件的钢筋、模板的尺寸和形式及混凝土浇筑工程量及基本的浇筑方式，以求在施工中达到优质、高效及经济的目的。

1.2 人员配置与管理

预制构件品种多样，结构不一，应根据施工人员的工作量及施工水平进行合理安排，针对施工技术要求及预制构件任务紧急情况以及施工人员任务急缓程度，适当调配施工人员参与钢筋、模板以及混凝土浇筑。要经常对全体员工进行产品质量、成本及进度重要性的教育，使施工人员要有明确、严格的岗位责任制。……