高俊

摘要：

经济社会的快速发展为我国房地产行业的进步提供了优越的环境。在现有的市场环境下，激烈的市场竞争对房地产企业的管理工作提出了更高的要求。在每一项建筑工程开发的过程中，房地产企业应如何通过系统全面、细致严谨且科学合理的项目管理方式提升整个项目开发的可行性、实施的有效性和收益的最大化，已经成为目前我国房地产企业发展进程中所面临的普遍性问题。因此，本文主要对房地产企业项目开发过程中的项目管理工作在各个环节的注意事项进行简单探讨。

关键词：房地产开发；项目管理；注意事项

Abstract:

The rapid development of economy and society for the progress of China's real estate industry provides superior environment. In the current market environment, the fierce market competition on real estate enterprise management work put forward higher request. In each of the construction of the development process, the real estate enterprise should through the system overall, detailed rigorous and scientific and reasonable project management way promote the whole project development and implementation of the feasibility of the effectiveness and revenue maximization, has become a real estate enterprise development at present in our country are facing in the course of the universality of the problem. Therefore, this article mainly on real estate enterprise project in the process of developing the project management work in each link the notice simple discussion.

Keywords: real estate development; Project management; note

中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号

对房地产开发企业而言，项目管理工作贯穿于建筑工程开发的始末，作为一项高度注重综合性、系统性、过程性和时效性的管理手段，项目管理与传统条块管理的形势存在一定冲突，同时也与各种约定俗成的管理习惯存在一定的矛盾，

因此，要在项目开发的各个环节推动项目管理工作的全面落实，则必须对项目开发过程中，各个环节的注意事项加以关注，以便于为项目管理工作的开展提供保障。以下主要从项目论证、立项、投招标、项目实施以及项目营销这几个环节对房地产开发过程的注意事项进行分析和论述。

一、项目论证阶段

近年来，随着我国宏观调控在经济政策、银行贷款政策以及土地政策等方面的调整，使房地产开发行业的发展受到一定影响。……