_朱 寅

近年来，随着电力体制改革的不断深入，劳模管理工作作为振奋员工士气、鼓励员工无私奉献的一种重要手段，在倡扬以人为本、科学发展的今天显得尤为重要。许多人已经清醒地认识到，做好劳模管理工作不仅是完善工会工作的需要，更是鼓舞士气、振奋精神，增强员工队伍凝聚力，构建和谐企业，促进企业大发展、快发展的客观要求。

（一）把好先进人物选树关，是规范劳模管理工作的根本保证

公平、公正地选树具有代表性的劳模，是调动员工工作积极性的重要手段，也是培养劳模、发挥劳模示范引领作用的重要前提。随着电力企业的飞速发展，广大员工存在工种多样性、性质多样化现象，这就要求企业要在劳模选树方面不断进行革新，以适应新的形势。

1.劳动价值是核心。劳动模范作为先进生产力的优秀代表，根植于广大员工中。因此，在选树劳模的过程中，要形成行行都有带头人、处处都有“领头雁”、时时都有新典型的良好氛围。2010年，新乡供电公司根据实际情况制定了《劳动模范管理标准》，对劳模管理工作原则、要求等作了详细规定，制定和完善了劳模评选机制，使劳模管理工作更加规范。同时，在劳模的选树过程中，积极转变观念，注重选树符合公司发展需要的劳模，注重选树对象从普通工人向技能工人转变，注重从生产模范向创新模范转变。

2.可学可塑是关键。狠抓劳动竞赛，持续组织开展群众性的技术革新、技术比武、劳动竞赛，为劳模的涌现搭建平台。通过竞赛切实把员工的积极性调动起来，把员工的创新潜能发挥出来，从中发现可为企业发展作出突出贡献的人才。通过技能竞赛为员工搭建广阔的成长成才平台，通过劳模先进的选树为员工提供原动力。在劳模的评选中，要更加注重劳模的技能素质。按照“培训竞赛一体化”模式，把竞赛作为激发员工学技术、练技能热情，提升员工技能水平的基础工作。根据企业发展规划、人才培养目标，建立准劳模储备档案，形成善于发现人才的良性循环机制，把员工个人资料进行储备，达到准劳模条件即着手建立档案，进行重点培养，这样可有效避免劳模评选的盲目性。

3.示范引领是目的。新时期的劳模群体凭借求实奋进、敢想敢为的精神引领行业进步、践行改革实践、推动社会发展。劳模之所以能够成为引领社会的一面旗帜、劳动文化的一个品牌，不仅在于其立足本职创造的物质财富，更在于其用自身形象创造的精神财富。新乡公司设立“星光大道”，专门宣传劳动模范、金牌员工。在“星光大道”上，16名员工的巨幅照片在醒目的位置悬挂。公司开展的“每月一星”、“党内双星”、“女工之星”等评选活动，让基层一线的先进员工也能登上光荣榜。每次技能竞赛获奖的选手，都会走上红地毯，受到公司领导和同事们的热烈祝贺。

（二）多元化培塑劳模，是推进劳模管理工作的重要举措

培塑劳模是一项长期而又艰苦细致的工作。劳模的先进技能和高尚情操不是先天具有的，而是在生产实践中经过长期的努力养成的。培塑劳模工作就是在客观上给予具有潜力的普通员工正确的导向和必要的成长环境。

1.必须坚持发现与培养相结合。劳模的成长过程是一种积累过程，也是需要组织培养的过程。因此选树活动要将发现与培养相结合，对树立的先进典型要精心培养，定期与其交流思想。要积极为先进典型在入党、提干、外出深造、干部晋升等方面提供机会，想方设法为其创造发展环境。丰富先进人物的精神内涵和优秀品质，避免“只见树木不见林”的“偶遇”，培养出能真正代表企业形象、凝聚员工士气、成为品牌的“参天大树”。

2.必须坚持创造公信力和影响力。劳模是企业发展的先锋队和主力军，是员工队伍的鲜明旗帜。培养选树典型，其出发点和落脚点都在于推广运用。通过先进的示范、引领，使个别的积极因素转化为倍增的社会效应，而发挥典型的示范引导作用，关键在于抓好宣传和推广，这是一个学习的过程和发挥典型的过程。要充分利用各类宣传媒体、各种宣传形式，使典型的宣传深人人心。不断提升先进典型的公信力和影响力，使员工想学、会学、能学，使典型效应转化为群体效应和社会效应。

（三）弘扬劳模精神，是加强劳模管理工作的归结点

一个劳模，就是一面旗帜；一批劳模，就会形成一股强大的力量。弘扬劳模精神，要充分发挥劳模的模范带头作用，认真总结、广泛宣传劳模的先进事迹，推广劳模创造的先进技术、先进经验和先进工作方法，努力营造“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的时代氛围，使员工学有榜样，赶有目标。

1.用典型人物“带”。做好劳模的立体报道，让劳模在政治上“红起来”，在社会上“香起来”，让员工了解到劳模也是凡人，是通过自己的辛勤付出成长而来的。利用公司网站、简报、宣传栏等媒介，大力开展劳模事迹宣传活动。去年新乡公司就出现了这样一位员工——任平力，他在日常检修工作中，发现了一处重大安全隐患，并及时组织消缺，受到了省公司总经理的嘉奖。公司迅速发出号召，要求全体员工向任平力学习，学习他埋头一线辛勤耕耘、精益求精保障电网安全的务实精神；学习他精业于勤，显功于细；学习他保卫电网安全的高度责任感、扎根一线技术岗位的奉献精神；学习他精耕细作、任劳任怨的老黄牛精神；学习他耐心、细心、精心的工作态度。

2.用典型事例“引”。劳模爱岗敬业、无私奉献，于平凡之中坚持伟大追求、平静之中蕴含满腔热血、平常之中富有强烈责任感，是“三平”精神的忠实实践者。要大力弘扬劳模精神，切实发挥劳模的示范引领作用。通过召开劳模座谈会、举办劳模演讲和劳模事迹报告会等活动，让劳模现身说法，教育广大员工。省电力公司举办的“劳模身边无事故巡回演讲”活动就是一个很好的形式，我们也可以借鉴，用身边的故事教育身边的人，更富有实效。

3.用典型效应“促”。要在政治上关心劳模、精神上鼓励劳模、物质上奖励劳模。让劳模精神真正“红”在员工心中，“火”在发展路上，“亮”在每一个角落。为劳模创造学习机会，关注劳模成长进步，为劳模解决实际困难。新乡公司完善了各级劳动模范的奖励办法、组织了3期劳模疗休养，落实劳模待遇。公司党委下发了《关于开展向史辛琳、朱清杰、任平力同志学习的通知》，使公司上下掀起了学习劳模的新高潮。

艰难困苦，玉汝于成。在全面推进“两个转变”和建设坚强智能电网的征程中，新的形势和任务对劳动模范管理工作提出了更新更高的要求。我们要不断提高工作能力和服务水平，进一步加强对劳模的教育和管理，健全劳模培训教育、监督考核机制，做好劳模培养、选树、表彰工作，努力造就一支反映时代特征、顺应企业发展、勇于开拓创新、具有奉献精神的劳模队伍，为公司和电网发展再立新功。