_李建国

踏着和合的旋律，迈着铿锵的脚步，我们迎来了2012年。

品读省电力公司六届二次职代会工作报告，处处跳动着民主和谐的字眼，闪动着共建共享的光彩。刚刚过去的2011年，一串串坚实的足迹，一项项务实的举措，一个个优秀的业绩，见证着公司民主建设的历程，展示着和谐企业建设的显著成效。

回望昨天——立足双维共赢 畅通民主渠道

保障员工和企业合法权益，实现两者和谐共赢，是检验企业民主建设成效的重要标准。2011年，省公司积极构建双维共赢常态机制，发挥职能作用，加强督察指导，确保了公司系统集体合同按时签订率和条款履约率均达100%。为更好地做到源头参与、双向维护，认真落实平等协商机制，公司按照程序先后3次组织劳资双方修订完善了集体合同。

2011年，公司先后两次组织总经理联络员和特邀总经理联络员座谈，部分制约公司和谐稳定与科学发展的难题得到有效解决。建立县供电企业特邀总经理联络员“三定”工作制度，初步形成联络员省、市、县三级网络架构，延伸了民主管理渠道。

大事摆在桌面上谈，要事经职代会审议通过。2011年，公司按程序召开六届一次职代会，针对企业重大问题和涉及员工切身利益的重要事项，审议通过了7项决议。积极开展提案征集和处理工作，实行跟踪督办，办理率100%。加强职代会建设，是提高民主参与能力和提案议案质量的重要途径，公司先后修订完善《职代会实施细则》等9项制度，并全面实行职代会质量评估和职工代表述职，基层单位职代会优秀率已达98.78%，职工代表述职合格率100%。……