刘博，贺虎，李伟，宋继明，王志强，聂琼

(国家电网公司交流建设分公司，北京市，100052)

0 引言

1 000 kV晋东南(长治)—南阳—荆门特高压交流试验示范工程扩建工程(简称“特高压交流试验示范工程扩建工程”)是在1期工程的基础上，为进一步发挥特高压交流大范围资源优化配置、远距离电力高效输送的技术经济优势而建设的特高压输变电工程，1 000 kV荆门特高压变电站(简称“荆门站”)扩建工程是其重要组成部分［1-19］。在荆门站的建设管理过程中，建设管理单位围绕工程的特点、难点及管理目标，严格执行标准、创新工作方式、以人为本、全面采取了有针对性的管控措施。

1 工程特点、难点与管理目标

1.1 工程特点、难点

分析工程特点、难点是开展建设管理的主要工作［20］。只有清晰地把握内、外部建设环境特点、难点、风险、制约条件等要素，才能准确制定建设管理策略，从而开展针对性建设管理策划和实施工作。

特高压交流试验示范工程扩建工程是试验示范工程自投运2年以来的首次全面扩建，担负着进一步验证特高压交流输送能力和技术经济优势、深入实践试验示范工程建设管理成果、对后续特高压交流工程建设管理进行先导示范的多重任务，是一个具有承上启下历史使命的重要工程。扩建工程实践了专业化与属地化相结合的建设管理模式，这一全新的模式对建设方有序组织建设的现场驾驭能力提出了更高的要求。因此，从外部建设环境分析，特高压交流试验示范工程扩建工程既有特高压工程施工标准高、管理要求高、社会关注高等建设管理特点，又具有扩建工程沟通协调要求多、技术方案要求细、现场组织要求严、风险防控要求全等建设管理特点［21-27］。……