完善安全内控机制,夯实调度工作基础
2012-03-29陈曦,叶涛
电力安全技术 2012年7期
陈 曦,叶 涛
(德阳电业局,四川 德阳 618000)
2011年,德阳电业局调度中心再次荣获四川省电力公司调度系统安全专项奖。这是继2006年以来,德阳电业局调度中心连续6年获此殊荣,其中在全省地调系统中4次排名第1,2次排名第2,2008年还获国家电网公司安全先进集体称号。
6年来,德阳电网年供电量从64.96亿kW·h增加到99.56亿kW·h,110 kV及以上电压等级变电容量从4 887 MW增加到8 591 MW。
1 开展调度标准化建设和活动
德阳电业局调度中心打破过去县调在专业管理
上各自为阵、一盘散沙的局面,形成了“县调以地调为标准、地调以省调为标准”的一条线管理模式。同时参照电网调度安全性评价标准制定了《调度标准化规范》,内容包括调度员着装、交接班的全过程要求、调度安全活动、运行方式介绍、调度室装修等方面。在地、县两级调度室悬挂安全警示牌:“值班时你就是电网的指挥官”,“收集正确的信息,做出正确的判断,发出正确的口令”以及“一个错误的调度命令可能毁灭一个幸福的家庭”等。这些安全警示语是德阳电业局调度中心对调度员的定位、正确的工作流程要求和误调度后果的高度概括,具有很强的感染力。
开展调度标准化活动是德阳电业局调度中心“内强素质、外塑形象”的重要手段。特别是开展调度室规范建设,实现了地县调的统一设计、统一施工、统一布置、统一风格,极大地改善了调度工作环境,让调度员从进入调度室起就意识到自己的职责,激发了调度人员的工作责任心和积极性。……
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