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搞好电力企业班组安全管理的建议

2012-03-29王少龙高建军海建雄胡云芳

电力安全技术 2012年1期
关键词:生产

王少龙,高建军,海建雄,胡云芳

(天水供电公司,甘肃 天水 741000)

班组是企业的最基本单元,也是企业安全管理的最终落脚点和着力点,也是各项安全生产工作的直接执行者。班组是安全管理系统的基本细胞,只有细胞健康,肌体才能健康。生产过程中的无数次事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。班组的安全生产状态决定着企业安全生产的效果,班组是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。

电力工业是国民经济的基础产业,电力安全事故不仅对电力企业本身造成巨大的经济损失,而且直接影响着全社会的生产和生活。搞好电力企业班组安全管理是实现企业安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。

1 班组安全管理存在的问题

1.1 安全规章制度执行不到位

班组是执行安全规程和各项规章制度的主体,是贯彻和实施各项安全要求和措施的实体。企业的各项工作都要通过班组去落实,“上有千条线,班组一针穿”。国家安全法规和政策的落实,安全生产方针的贯彻,安全规章制度和安全操作规程的执行,都要通过和依靠班组来实现。如果安全生产的各项措施落实不到位,规章和制度得不到执行,班组就将成为事故发生的土壤和温床。

“安规”要求,运行人员在使用验电器验电操作前,必须先在带电设备上进行试验,以确认验电器良好。但经常发现运行人员直接使用验电器进行验电操作,严重违反“安规”。

1.2 班组成员的安全意识参差不齐

班组成员间的安全意识水平存在差距。……

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