林印群

摘要：热电厂是大部分地区最为重要的供热供暖单位以及重要电源之一，在当地生产生活需要的的热能供应和电力供应中有着极为重要的地位。热电厂对当地经济发展、环境保护都可以做出很大贡献，并对相关产业产生发展产生积极地推动作用。因此，科学的认识研究热电厂的经济效益有着极为重要的意义。本文主要从生产管理、生产运行、节能改造等方面,阐述了热电厂提高经济效益的途径。

关键词：热电厂；节能；经济效益；

Abstract: Thermal power plant is the most important in most parts of heating units and one of important power, in the local production of heat energy of life need supply and power supply has a very important position. Thermal power plant in the local economic development, environmental protection can make a great contribution, and the relevant industry produce development have a positive role in the promotion. Therefore, the scientific understanding of the economic benefits of the thermal power plant has a very important significance. This article mainly from the production management, production operation, energy-saving, and reform, etc, this paper expounded on thermal power plant, the way to improve the economic benefit.

Key Words: thermal power plant; energy saving; economic benefits

中图分类号：TE08 文献标识码：A 文章编号

前言

在科学的指标管理下的机组运行方式将会使热电厂运行处于最佳经济状态，创造出最大的经济效益。最佳运行方式可根据不同系统和每台设备的特性及外部热负荷变化的需要合理制定。在各种情况的热负荷变化下，采取最佳运行方式运行，这是热电厂科学指标运行管理的重要内容。提高热电厂经济效益，降低电厂的能耗要从管理、技术和优化运行等多方面综合入手。我国热电厂在近些年来发展速度很快，因此提高热电厂的管理能力，加快节能改造项目的速度，降低热电厂的能耗都是影响热电厂提高经济效益的重要方面，同时也对社会经济房展和社会稳定有着极为重要的意义。

一、要建立经济效益评价指标体系

热电厂是大部分地区最为重要的供热供暖单位以及重要电源之一，在当地生产生活需要的的热能供应和电力供应中有着极为重要的地位。热电厂对当地经济发展、环境保护都可以做出很大贡献，并对相关产业产生发展产生积极地推动作用。因此，科学的认识研究热电厂的经济效益有着极为重要的意义。建立科学合理的评价体系在评价电厂效益中有着重要作用。

二、如何有效管理减少生产成本问题分析

1、通过管理降低煤耗。在热电厂生产运行中发电和供热成本的主要成本是煤炭消耗。各个电厂把煤耗作为降低成本的重要手段。所以，制定燃煤的全过程管理制度，从年度及月度的计划安排、购煤合同的谈判、定期的煤质考察、煤价的确定，到铁路公路的运输管理、入厂煤的检质、入炉煤的配比和计量以及可燃物的控制等等，实现了每个环节都有章可依，重点抓好煤质、煤价、煤耗三个环节。在煤质的控制上，以煤質为主实行浮动煤价，以我方计量化验为主实行拒付或索赔；利用市场的有利时机适当下调原煤价格，适时调整计划内、计划外煤源以及铁路煤和汽车煤数量，使原煤单价下降；多方面控制煤耗，实行月末内部盘点储煤制度，严格考核。以上方法可以使得煤耗和煤价逐年下降，发热量提升，燃料成本降低。

2、强化运行管理。生产运行管理的现代化要求将经济技术指标进行细化管理与量化管理。将各项经济指标分解到各个机组，将每月的生产计划落实到人，使各项经济指标与每个人的经济利益密切联系，并根据每月经济指标的完成情况及时进行总结和奖惩，极大地调动了全体职工的积极性，使每个人的利益和生产指标结合在一起，并且在定期时间内考核，以保证各项指标按时完成，实现个人生产效率的提高。

三、优化运行提高机组的经济效益

1、用最佳运行方式降低能耗。近些年来随着电价上网政策的实施，并且电网峰谷差较大，机组调峰幅度也随之增大。制粉能耗因频繁使用制粉系统而明显增加。由此根据实际生产中机组运行的情况，合理调整热风温度和风压，选择经济煤粉细度，充分利用齿索输粉机输送煤粉，调节各台锅炉的煤粉仓粉位，减少磨煤机和排粉机的启停次数，使制粉系统长期保持较高的运行水平，制粉系统能耗能够一直保持较低能耗水平的运行。

2、优化生产机组低负荷情况下的运行方式。由于近年来各地大力发展电厂建设导致电力市场饱，并且电网峰谷差不断增大。电厂的机组相当长的时间都处于低负荷工况运行的状态，因此，优化机组在低负荷情况下的运行方式是提高经济效益的有力途径。公用厂用电系统尽量由运行机组带东用以降低厂用电成本。

3、通过调整循环水系统减少厂用电。在生产机组停启过程中，利用现有抽真空装置和凝汽器喷水装置及时切换循环水系统，启动时尽量晚启动循环水泵，停机时尽早停运循环水泵。如循环水量未及时调整，则会使经济性降低，因此在生产运行过程中，根据热负荷以及季节的变化，及时调整循环水泵的运行台数，能够有效地减少厂用电并大大提高循环水系统运行的经济性。

4、利用低谷电量减少厂用电能耗。在电厂发电过程中有一部分电能会在厂用电的使用过程中消耗。因此，利用低谷电价较低这个特点，充分使用低谷电并让各部门根据生产设备的特性制定使用计划。在后夜班锅炉多启动制粉系统多制煤粉，将胶球清洗安排在后夜班进行。通过合理利用低谷电，使公司全年的低谷电利用量大大增加，同时还降低了电网的峰谷差，电厂经济效益增加将十分显著。

四、建立以追求利润最大化为目标的管理体系

在电力工业几十年的发展过程中，长期坚持“安全第一”的方针，在经济效益管理上形成了一套以供电煤耗为中心的管理体系和思想体系。这在原来的计划经济体制下对提高电力企业的经济性发挥了重要作用，但在市场经济条件下，原有的体系已不能适应新的形势。因此，对市场经济条件下火电厂的经济管理需要进行全面的探索和实践，转变观念，在管理上要有所创新，建立一套适应新形势的管理体系和思想体系。电厂传统的经济管理思想是在计划经济体制下形成的，在经济上电厂管理所追求的目标是最大的发电量和最低的供电煤耗。这一思想体现了最大程度地满足全社会对电力的需求和最大限度地节省全社会能源的目标。目前这一思想仍深深影响着电厂的管理。多数电厂在管理上实行生产和经营相分离，以生产为主导，生产方面以节能管理为主线，以追求最低的供电煤耗为目标。但事实上，电量多并不等于利润高，煤耗低并不等于成本低。所以，这种管理思想背离了市场经济的基本原则。在市场经济学中一个最基本的假说就是：市场中的所有厂商都以追求利润最大化为目标。有关市场经济学的基本理论完全是建立在这一假说的基础上。所以要实现利润最大化，企业必须由现在的生产主导型转变为经营主导型，生产工作要围绕经营工作进行，生产指标的管理要服从于经营指标管理的需要。

五、提高全员经济意识，在技术人员中普及经济学知识

在计划经济体制下，大多数电厂都是重生产轻经营，重技术轻经济。工程技术人员掌握经济学知识不够，对工作中遇到的经济问题只是按通常思维进行简单的处理。事实上，技术与经济之间存在着互动关系，两者相互促进、相互制约，任何技术的应用都不仅仅是一个技术问题，还是一个经济问题。技术作为企业生产的强有力手段，具有十分明显和突出的经济目的性，生产中的每一项工程技术问题都涉及经济问题，所以工程技术人员的工作都离不开经济知识，工程技术人员必须掌握常用、基本的经济常识。这样才能保证企业进行每项生产活动时都能考虑经济效益问题以追求企业利润的最大化。解决上述问题的办法就是在经济管理上实行精英制。企业要培养一部分既熟悉生产又掌握较多经济学知识的高级技术人员，设立专门的管理部门，由这个部门根据电价、燃料价格和生产设备的实际特性来确定生产方案，指导生产人员进行生产，并在竞价上网的报价方案制定方面发挥作用，从而将生产和经营紧密地结合起来，使发电企业由生产型转变为经营型。

六、结语

在市场经济条件下，电力生产企业全面走向市场已是必然，只有追求利润最大化的企业才能长期生存，才能具有较强的生命力。由于电力行业是由计划经济体制转向市场经济体制较晚的一个行业，人们的经济意识不强，经济学知识不足，因此，必须全面地增强经济意识，将企业的重心转到经济效益上来，按经济学规律在市场中追求利润的最大化。

参考文献：

[1]邹凯.项目经济效益后评价在电力建设中的应用[J].网络财富，2009（18）.

[2]郝允堂.热电厂节能改造的几项措施[J].工程与建设，2006，20（5）