吴业新

摘要:随着我国现代经济的快速发展, 高速铁路的建设步伐正以前所未有的规模在各地展开，近些年来我国桥梁工程也频繁出现了一些质量事故,这些事故直接影响到人民的生命与财产安全, 本文主要针对桥梁工程在建设过程中工程质量及预防与控制措施进行分析探讨，仅供参考。

关键词: 桥梁施工; 工程质量

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

Abstract: with the rapid development of China's modern economy, high speed railway construction pace is on an unprecedented scale across the open, to bridge engineering in recent years in China and frequent some quality accident, the accident directly affect people's life and property security, this article mainly aims at in the process of building a bridge engineering project quality and prevention and control measures are discussed, is only for reference.

Keywords: bridge construction; Engineering quality

桥梁建设,技术复杂,投资巨大,并且与经济发展息息相关。百年大计,质量第一。桥梁质量固然由多个环节的控制构成,如项目决策阶段、设计阶段等等,但是,其中最关键的一环是施工阶段质量控制。工程质量很大程度取决于此。工程事故往往发生在转眼之间,损失巨大。我们总是强调施工中的质量控制,其实,工作的重点应该在于施工前的准备工作,即质量的事前控制——这是桥梁施工特殊性的要求,也是全面质量管理在桥梁施工中应用的精髓所在。

全面质量管理是确保桥梁施工质量的必要手段

全面质量管理就是实行全员、全过程、全企业参与的质量管理,并综合运用经营造价、专业技术、数理统计的方法。随着社会的发展,桥梁施工也日益复杂。新技术、新结构、新工艺、新设备、新材料的广泛应用,使施工难度不断加大,不能仅靠设备或者检验来把关,只有对影响工程质量的人、管理、技术、材料和设备的因素进行全方位的控制,采用全面质量管理的方法,桥梁施工质量才能得到长期、稳定的保证。因此,进行全面质量管理,是确保桥梁施工质量的必要手段，是全面质量管理的典范。在某大桥建设中，施工难度非常大,其主桥是双塔双索面钢箱梁斜拉桥,主跨径628m,最大施工水深60 m ,最大流速3.8 m/s ;质量要求非常高,有的项目甚至严于部颁标准,如桩的垂直度,国家标准是1/ 100 ,二桥标准为1/ 200 。如此大的施工难度,如此高的质量标准,没有完善的质量控制措施难以达到. 此桥采用了全面质量管理,取得卓越成效。

2 施工全面质量管理控制环

桥梁施工全面质量管理可用质量环表示(圖1) 。

图1 桥梁施工全面质量管理控制环

3 全面质量管理的精髓是质量“预控”

从质量控制环中可以看出,施工生产只是其中一环,大量的工作在于施工准备。全面质量管理强调“预防为主”的思想,也就是说在施工之前作好充分的施工准备工作,对影响工程质量的技术、管理和人的因素进行控制,有效地开展质量控制活动,主动地采取决策措施,预防工程质量事故的发生,把过去的事后检查变为事前控制。计划、实施、检查、总结与提高( PDCA循环) 的工作贯穿于整个工程建设中。

4 质量“预控”主要措施

1) 质量意识教育与专业技能培训是质量的根本保证,是预防质量事故的第一步。

人,是施工质量控制的主体,只有发挥直接施工者的主导作用,质量才有根本保证。因此,全面质量管理非常强调“人”的因素。

施工之前,加强全体员工的质量意识教育,进行全面质量管理知识学习,人人树立“质量第一”的思想,使施工者具备职业道德,施工质量才有保证的可能性。并且让所有职工参加由专家主讲的“全面质量管理知识”讲座,在每一项分项工程或者在重点工序与关键工序开工前都要再次重申质量第一的思想。

施工者不仅须有质量意识,还必须具备相关的专业知识。施工前,进行专题技术交底,使施工人员了解相关工艺流程中的操作规程与技巧、机械使用、材料性能、设计参数、质量标准等基本知识。

在施工准备工作中,质量意识教育与专业培训相结合,施工者既具备规范的操作技能,又有强烈的职业道德,施工质量必将有所保证。该桥除进行常规的设计与施工方案交底之外,还进行过不少特别的专题讲座,例如,此桥曾进行国内首次真空吸浆,施工之前,特别聘请专家对操作者实施几天业务培训。在预应力施工前,曾请大学教授对有关技术人员与施工人员主办讲座。该桥的质量教育与专业技能的培训总是走在相关的施工工艺之前,贯穿于大桥建设的全过程,为桥梁施工质量提供了根本的保证。

2) 建立全面质量管理领导小组与完善的质量保证体系,使质量监督机构健全有效施工之前,必须建立全面质量管理领导小组与完善的质量保证体系,使质量监督机构健全有效,施工中各项质量保证措施才能顺利落实,使影响工程质量的因素始终处于受控状态,从而,保证施工质量。全面质量领导小组机构如图2 。

图2 管理机构图

实践证明,这是一套规范、健全、有效的质量管理机构与质量保证体系,施工中各项质量保证措施可以顺利落实,与质量有关的一切活动都处于受控状态。

3) 施工之前制定科学的施工方案和质量计划,科学的施工方案和质量计划是施工质量保证的必要措施。实践证明,如果没有合理的施工方案和可行的质量计划,施工质量将难以得到保证。制定施工方案与质量计划可以将施工中质量控制的难点找出,采取相应措施。这是进行质量预控非常重要的一环。

桩基施工前,通过施工方案中所进行的地质分析可知:此桥可以采取清水钻,这样孔底沉淀将非常少,它不再是质量控制的难点。而钻杆的自由长度达130m ,因此,钻孔垂直度是控制质量的关键。通过计算,确定钻杆导向衬的位置。以此为根据,制定了科学的施工方案与质量计划,为施工质量控制提供了必备的基础。

4) 材料与设备的检验将直接影响施工质量全面质量管理不仅强调人与技术因素的控制,同时也包含材料与设备的管理。因为,结构材料的优劣与施工设备的完好直接关系到施工质量的好坏。如预应力施工中,若有不合格的纲绞线进入施工工序,或者液压表读数不准,则预应力施工质量均难以保证。因此,在施工之前,必须作好材料检验。结构材料必须指派专人采购,有出厂质保单、实验数据、监理的书面认可和使用记录。而各项设备,在开工之前,也应按规范要求进行鉴定、校正。这是预防质量事故的必经之路。

5 统计技术的运用

桥梁施工,有大量的重复性工作,但因各种因素的影响,质量往往有波动。若能运用统计技术,将影响质量波动的因素找出,成立QC小组,进行质量目标控制的系统研讨,则对于下一阶段施工,就可进行很好的质量预控。这一方法,是“预防为主”思想的升华。例如,桩基施工中,钢筋笼有偏位,通过大量的统计分析,发现主要原因之一是导向衬设计数量太少,不适用在洪峰时施工。后在其他施工中加以改进,有效地进行了质量控制。总之,质量预控,是全面质量管理在桥梁施工运用中的重点。桥梁施工有其特殊的不可逆性,事故的发生总是在数秒之中,因此,质量应以事前控制为主。工程事故完全可以预见、预防。我们必须始终坚持加强全面质量管理,预控为主,确保桥梁施工质量的宗旨。