徐嫩宜

摘要：房地产中的工程管理主要指将房地产中各工程项目的设计变为实体过程的管理，主要包括成本控制管理、质量控制管理、进度控制管理以及技术支持管理等要素。本文主要通过分析房地产工程管理与一般工程管理的区别，提出房地产工程管理的基本措施，阐述工程管理环节在房地产开发中的重要作用。

关键词：工程管理；房地产开发；监理；施工；重要作用

Abstract: the real estate of the engineering management refers to the real estate in each project will be the design of process management to entities, including the cost control management, quality control management, progress control management and technical support management elements. This paper mainly through the analysis of real estate project management and general project management of distinction, puts forward the basic measures for real estate project management, this paper expounds engineering management link in real estate development in an important role.

Keywords: engineering management; Real estate development; Supervision; The construction; Important role

中图分类号：F293.33文献标识码：A 文章编号：

改革开放以后，我国经济迅猛发展，人们的生活水平逐渐提高，居住条件得到了极大的改善。为了适应现代化的居住要求，房地产业加快了发展的速度。工程管理环节在房地产开发中对工程的质量和经济效益的提高具有重要的影响。重视工程管理的环节，提高开发项目的品质是现代企业面临的重要问题。

一、房地产的工程管理与一般工程管理的区别

房地产工程管理在技术层面的要求上并没有比一般的工程管理要求高，但是从管理层面上考虑，房地产工程管理更具有宏观性和广泛性。

1.1.两种管理的过程不同

一般的施工企业和监理企业的工程管理都是以编制投标文件作为管理的初始工作内容，通过组织人力、物力而进行现场施工和监督管理，最后进行竣工验收。房地产开发工程管理的过程贯穿整个工程的始末，包括地址勘察，施工图的设计与审查，工程的报建，招投标，工程的全面施工、竣工、验收以及结算等众多环节。……