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工程项目管理

2012-03-23王其领

城市建设理论研究 2012年4期
关键词:图纸工程施工

王其领

中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:

工程施工前期准备工作,往往被我们所忽视,而实际上却是一项极为重要的工作,因此,在工程项目管理中,必须给予充分的重视。在工程施工的过程中,需要大量的物资材料,使用各种类型的机具、设备、仪器等,组织安排众多的不同的工种的劳动力,要统筹安排组织协调各有关方面工作,如不事先作好充分准备,仓促上阵,会造成施工中缺这少那,处处受阻,或在技术上出现错误,使施工处于混乱状态,造成不必要的损失。可以说项目施工前期准备,是保证项目施工顺利进行的前提。施工前期准备一般包括以下几个方面:

一、施工技术准备方面,一般包括以下各项内容:

1、搜集技术资料。即调查研究,熟悉并掌握包括施工现场情况;施工现场和附近房屋、现场障碍物状况;施工供水、供电条件;工程各种材料供应情况;地表水、地下水的水文资料;岩土勘察报告等。了解结合工程特点和现场条件的其他情况及资料,为制订施工方案提供依据。

2、熟悉和会审施工图图纸,其内容包括学习图纸,了解设计意图,出图时间,掌握设计图纸内容及技术条件;了解设计各项要求,审查建设物与地下建筑物、管线等之间的关系;踏勘现场总平面与周边关系;汇审图纸,核对土建与安装图纸之间有无尺寸错误和矛盾,核对施工平面图与现场实际情况有无不符,明确各专业间的配合关系。

3、编制施工组织设计和重点难点工序的施工方案,报总监理工程师审批,编制专项施工方案,报专家论证会论证,专家签字认可。……

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