中国水电顾问集团 汤文静

现代企业风险管理与内部审计相结合经营管理

中国水电顾问集团 汤文静

从上世纪90年代开始, 很多西方企业，特别是大型企业开始通过自身内部的审计机构评估同时监督自身的管理风险,以便于确保经营安全、高效的目的。风险管理和自身内部审计的发展历程已经有了十几年的历史，经过长时间的融合与发展,二者关系日益紧密，越发的不可分割。反观我国的一些大型企业，在多个领域存在着一些企业风险，这就需要建立一套比较全面的体系进行风险管理，其中就包括风险管理和理财策略及措施，一个完善的组织职能体系进行风险管理，同时需要健全信息系统与控制系统，最终为完成风险管理目的提供可靠保证。

企业经营管理 全面风险管理 内部审计 内部控制

1 企业风险管理全面概述

1.1 风险的概念和风险存在于国企的形式

所谓风险，一般是指未来的一种不确定，是衡量与期望值偏离的波动程度的一个概念，这里并不是说结果一定是坏的方面，有可能往另外一个方向发展，虽然背离了期望值，但不一定是坏事。基于此，企业所面对的风险就可以被定义为：“风险，是一个事项将会发生并给目标实现带来负面影响的可能性”，从而企业风险也就正式地纳入到企业管理决策当中了。

企业所面对的风险因素很多，有战略、财务、市场、运营和法律风险等方面；如果从是否可以给公司带来利润作为一个标尺的话，风险又被分为纯粹的风险，这种风险只会造成一定的损失，另外一种就是机会风险了，操作不当可以造成损失，但如果机会把握得好，有可能会带来一定的机会盈利。……