杨伟东

（杭州诺贝尔集团有限公司，浙江杭州，311122）

0 引言

品牌植根于现实之中，映射着未来的顾客行为，它所具有的这种附加价值，能比其它建筑陶瓷产品提供更多的情感与心理满足，也使消费者愿意支付更多的购买成本。运用品牌战略管理的方法对品牌进行规划和实施，其目的是在内外部环境不断变化的情况下明确一个企业的根本品牌方向和基本活动范围，进而通过对资源的战略性配置来获得持续性的品牌优势。实力巩固品牌，品牌带动效益。只有巩固实力，夯实基础，才能继续完善品牌的形象，提升品牌的竞争力。鉴于此，建筑陶瓷行业很有必要对宏观环境进行情景分析，在对宏观环境进行充分分析研究的基础上再结合自身企业的实际，定位细分市场，明确了品牌相应的目标、定位和行动方案，制定好企业的发展战略，以便在市场竞争中立于不败之地。

建筑陶瓷行业宏观环境情景分析包括环境、需求、竞争方面的内容。

1 建筑陶瓷行业的宏观环境

环境变化即创造机会也带来威胁，环境变化是不可控制的，但品牌战略管理者必须监视当前环境的变化趋势和对此做出反应。

企业的宏观环境主要包括政治法律、经济、社会文化以及技术等方面的领域，作为建筑陶瓷行业也应该必须考虑这些方面的环境因素。

1.1 政治法律

政治法律对于建筑陶瓷行业来说，既是机遇，又是挑战。当前，我国国内固定资产投资仍在高位运行，国内消费需求在进一步扩大。……