■本刊记者 徐浩程

过去有句话叫做守土有责，在新媒体发展的情况下，单纯的守是守不住的，需要攻守兼备，需要主动的、正确的声音来引导。

“人人都有麦克风，人人都是自媒体”，“微时代”骤然来临，不仅给各级政府的执政理念和领导方式带来新挑战，更向各级政府、官员的影响力、领导力发起了有力的挑战。

领导力就是影响力，影响力即领导力。在传统社会，影响力集中表现为运用权力所实施的操纵力、控制力，并在正式渠道和现实社会中实施。但在网络社会，尤其是在微博上，官员却很容易被亿万网民忽视，影响力、领导力难以迅速、有效地发挥。

那么，在“微时代”官员应当如何提升自身的“微领导”呢？就此，《决策》杂志专访了相关“微博达人”、微博操盘手与专家。

虚拟与现实

《决策》：叶局长，2011年您入选“十大公务员微博”，是少有的能娴熟驾驭微博的官员之一。请问，您是从何时开始接触微博的？

叶青：最早是2010年全国“两会”期间，人民网号召“两会”代表开微博，我作为全国人大代表响应，开始接触微博。实际上最初我比较排斥微博，当时姚晨的微博十分火，但我几乎不看。当时我只写博客，就是网络论坛也没有参加。

《决策》：为什么会排斥呢？

叶青：主要是当时觉得微博没有意思，上面的内容都是非常琐碎的东西。

2010年开了微博后，我发现可以用手机发微博，这就让我比较感兴趣了。再后来，逐渐发现微博比博客具有更大的影响力，更强的扩散能力，可以更快地传播观点，这就让我的兴趣非常大。……